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核心提示：今年是改革开放40周年，地处改革开放前沿的广州、深圳改革脉搏依旧强劲，深圳前海、广州南沙等地的迅速发展就是最好的佐证。“2018年，广州、深圳供电局率先达到世界一流水平。”南方电网公司党组书记、董事长李庆奎在公司第三届职工代表大会第一次会议暨2018年工作会议上的这一要求掷地有声，回应时代和人民关切，催人奋进。
把握新时代特点，推动高质量发展，加快建成具有全球竞争力的世界一流企业，广州、深圳供电局肩负着做标杆、当示范的重要使命。李庆奎董事长调研时就要求广州供电局“争当精益管理和深化改革的示范标杆，率先实现国际一流水平供电企业的目标”；要求深圳供电局“作示范、当标杆、促转型，努力做到国际领先”。广州、深圳供电局坚决贯彻落实公司党组部署，以强烈的使命感和责任感，高举改革大旗，结合自身实际，提出具体举措，确保2018年率先达到世界一流水平这一任务务期必成。
“在对标国内外先进企业的发展进程中，广州供电局已经走过了跟跑阶段，正转入并跑阶段，具备了打造世界一流企业的底气和条件。”
——摘自广州供电局2018年工作会议
“近年来，深圳供电局管理更加精益、服务更加精细，业绩指标快速提升。我们更有底气、也更有锐气全面实现世界一流。”
——摘自深圳供电局在公司第三届职工代表大会第一次会议暨2018年工作会议上的表态发言
广州供电局 打好三场“攻坚战”
日前，广州供电局与天河区政府签订战略合作协议。至此，该局与广州11个区已全部签订战略合作协议。
“与政府签订战略合作协议，可以为管制业务和竞争性业务发展营造有利的外部环境。”广州供电局党委书记、董事长甘霖表示，2018年，广州供电局在确保安全和经营局面稳定的基础上，坚决打好“世界一流综合标杆达标”“电网建设”“综合能源服务公司转型”三场攻坚战，实施全面质量提升七个行动，推进创新驱动两大工程，推动全面从严治党向纵深发展，确保率先达到世界一流水平任务圆满完成。
精准发力
建设一流城市电网
近年来，在各级政府的大力支持下，广州电网建设速度不断加快，基本还清了历史欠账，为打造世界一流电网奠定了良好基础。
目前，从电网硬件上来说，与世界一流相比，广州电网主网差距较小，主要差距来自于配网侧。当前，迫切需要将工作重心向配网转移，利用“云大物移智”等先进技术来改造提升，构建一个配网智能化体系，建设一流城市电网。
“针对当前配网存在的问题，重点做好智能设备、智能运维两项工作，带动配网管理水平整体跃升。”广州供电局生技部负责人介绍说，广州供电局从硬件和软件同时着手，一方面围绕智能电房、智能台区、智能管廊、智能装备提升配网设备智能化水平；另一方面完善配网移动应用管控系统打造智能设备监控系统、优化快速复电及客户服务协同体系、深化数据挖掘和辅助决策体系，提高运维抢修效率。两项工作均制定未来三年的推进步骤表，目前正在紧密推进中。
2018年，广州供电局将连续第三年开展电网建设攻坚战，基建投资73.5亿元，进一步夯实广州电网基础。未来着力建设“结构坚强、安全可靠、技术先进、适度超前、节能环保”的一流主网，以及“网架坚强可靠、设备先进智能、调控高效灵活、运维精益有效、客服优质互动”的一流配网。
“今年重点攻关，着力解决电网发展不平衡不充分问题。”甘霖说，通过科学的电网规划建设，全面根除电网结构性风险，打造坚强主网；紧密依靠政府、村社，彻底解决个别城中村频繁停电及偏远农村电压偏低等民生用电问题；强化高质量的电能保障，支撑广州高端高质高新现代化产业发展，推动“供电产品质量和服务质量再上一个台阶”，“实现从‘用上电’到‘用好电’的蜕变”。
注重质量
提升企业运作效率
去年12月，广州供电局输电管理所“两栖带电作业机器人”项目在由国务院国资委主办的“2016中央企业熠星创新创意大赛”中荣获一等奖。据了解，该机器人可以自主上下导线，在不停电的情况下进行线路精确巡视和带电清障。
这是广州供电局深入落实“向科技要人力、向管理要效益、向考核要动力、向执行要实绩”，稳步提高业务质量的一个缩影。长期以来，与世界一流相比，广州供电局在业务质量、管理水平上存在短板，“这些不解决，世界一流就无从谈起”。
“我们的企业运作效率必须再上一个台阶。”甘霖表示，在新时代背景下，该局将打好世界一流综合标杆达标攻坚战，实施全面质量提升七个行动，从设备质量、运维质量、建设质量、电能质量、服务质量、数据质量、工作质量等7个方面更新企业“软件”，全面提升企业运作效率和管理水平。
对照世界一流目标，广州供电局聚焦发力，逐一突破。广州供电局总经理胡帆表示，局层面、基层单位层面、班站所层面分别明确目标、攻坚克难，“到2018年底，广州供电局率先达到世界一流水平，11个区局全部进入国内一流县区局标杆行列。五星班站所全面覆盖核心专业”。
“全面应用‘云大物移智’新技术新理念，与电网发展、业务运营、员工管理深度融合并不断创新，推动企业发展向着数字化、网络化、智能化全面升级。”甘霖表示，2016年起，广州供电局以打造针对管制业务的精益管理平台为目标，探索建设企业运营监控体系，初步实现了企业运营可视化。
今年，广州供电局计划广泛应用先进信息技术，依托企业运监和综合能源服务平台建设，推进业务、员工、服务、产品全方位转型，着力构建数字化企业，通过各个环节、各个领域的精益管理，从而推动企业发展实现质的飞跃。
快速推进
全面实现开花结果
2017年以来，广州供电局按照“两个示范一个率先”定位要求，先行先试，围绕配用电侧进行转型，电动汽车充换电设施产业链、智能配电房产业链、智能园区产业链、智慧小区产业链、综合能源大数据产业链等五条产业链初步明确，基本完成了向综合能源服务公司转型谋篇布局的任务。
广州供电局企管部负责人表示，该局初步制定了创一流和转型攻坚工作方案，将南方电网公司党组的战略意图转化为一项项具体举措，确保全面落实落地，支撑企业转型发展。
“政策不等人、市场不等人、对手不等人，我们必须拿出更大的魄力和行动力，推动各类综合能源业务开花结果，以最快的速度抢占市场、站稳脚跟。”甘霖表示，面对激烈的市场竞争，广州供电局将立足管制业务，积极拓展新的发展空间和效益增长点，推动企业经营效益再上一个台阶。
“产业链要全线贯通、初具规模。”甘霖说，电动汽车充换电产业链已经成型，要进一步理顺不同主体间的合作流程界面，共同发力，尽快占领宝贵的建桩资源，同时积极探索电动汽车租赁业务和车桩一体化运营业务。智能电房产业链要在现有系列样品的基础上，加快形成一批典型设计和标准，确保年内各区均有2—3个示范项目。智能园区产业链要从示范项目走向商业运营，年内完成南沙低碳微电网项目及5个分布式光伏、2个储能示范项目的建设投产。智慧小区产业链要扩大规模，已经建成的示范项目要实现商业化运营，同时推动其它16个示范项目的建设。综合能源大数据产业链要在数据全面收集和分析利用两个方面见到成效。
蓝图已经绘就，关键在执行。广州供电局将重点打好综合能源服务公司转型攻坚战，快速扩张业务规模，实现开花结果，争取“在2020年完成向综合能源服务公司的转型”。（王志明 郭金柱 郝方舟）
深圳供电局 提高供电可靠性创一流
近日，深圳供电局召开创建世界一流企业誓师大会，为该局在2018年率先达到世界一流水平添砖加瓦。会上还签订了创建世界一流企业责任状，相关部门（单位）立下军令状，确保战略目标如期实现。
据悉，深圳供电局以提高供电可靠性为重要抓手，坚决实现“世界一流”目标。该局明确了“创一流”主要路径：遵循一个原则（坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党），高举一面大旗（改革转型大旗），坚守三个底线（安全、稳定、廉洁），抓好七项重点（资产、创新、服务、电网、队伍、精益管理、价值创造），狠抓两大亮点（营销创新、智能化建设）。
十年拼搏
更有信心有能力实现创一流目标
“我们发展的使命在于创一流、经验在于创一流、成功在于创一流、前途在于创一流，我们有底气、也有锐气实现创一流。当前，创一流工作进入冲刺期，行百里者半九十，我们必须坚定信心、增强勇气、一鼓作气、乘势而上、勇往直前，坚决打好创一流攻坚战。”深圳供电局董事长廖建平说。
十年来，深圳市GDP从5800亿元增长到2.2万亿元，深圳供电局在创先中也得到了快速成长，有力支撑了特区高速发展。电网规模越来越大，经营业绩越来越好，客户服务水平越来越高。特别是客户停电时间方面，从2007年的78小时，降至2017年的2.6小时，同比大幅下降97%。供电可靠性指标连续7年居全国前十，第三方客户满意度连续6年排名南网第一，供电服务在公共服务行业满意度连续7年居深圳市第一。
2017年，深圳供电局2项指标达到世界领先水平，6项指标达到世界一流水平，6项指标达到国内一流水平，1项指标处于网内一流水平，1项指标处于网内平均水平。
为重点解决创一流工作中存在的突出问题，深圳供电局2017年下半年启动机构调整工作，成立资产管理部、创新及科技信息部、市场及客户服务部这三个专业部门。
攻坚克难
客户平均停电时间缩短至1小时
“2017年我们的客户平均停电时间是2.6小时，在南网各分子公司中排名第一，达到国内一流水平，但是与世界一流1小时、世界领先0.5小时的差距仍然较大。”提到客户平均停电时间这个“创一流”的关键指标，深圳供电局资产管理部主任李锐说，“罗湖、福田等原关内供电局指标优于1小时世界一流标准，宝安等原关外供电局与1小时差距较大。所以我们1小时管控重点在原关外供电局。而福田中心区，则要做到客户年平均停电时间低于2.5分钟。”
“我们想率先创一流，一定要克服不停电作业支撑不足这个困难。”深圳供电局企业管理部主任谢宏表示，虽然近年来该局电缆旁路作业乃至不停电作业方面取得了不错的成绩，但不停电作业率不足40%（美国、法国等先进电网企业80%），在南方电网公司各分子公司中处于中下水平。今年，该局将加大不停电作业推进力度，确保能带不停，作业超过1万次。
2018年，深圳供电局还将在电网建设方面下大功夫。据悉，2018年该局电网投资再创新高，将达到72个亿，同比增长18%，其中配网投资45亿元，同比增长33%，连续三年配网投资规模超过主网。继续发扬“三千精神”，推进保底电网建设，狠抓滇西北配套工程、深蓄至远丰线路等重点工程。
今年，深圳供电局还将继续推进《客户停电时间管理提升行动方案》，重点落实以下几个方面：提升配网转供电能力，2018年配网可转供电率、实际转供电率分别达到99%、85.2%；提升配网自动化实用化水平，配网自动化覆盖率、终端投运率均不低于95%，2019年实现全覆盖，优先在频繁故障、用户数、停电影响大的线路实现“三遥点”覆盖；降低中压线路故障率，加大频繁停电、城中村供电设备改造力度，与政府共同投资36亿元，至2018年底全面完成城中村电网改造；会同燃气、水务等公司，常态做好防外力破坏工作；挖掘综合停电空间，严控用户重复计划停电，确保局属工程每年最多只停一次。
勇于创新
累计有效专利数比去年增长29%
日前，深圳供电局自主研发的最新款的轻型激光“战斗机”（国内首款装备了激光炮的清障无人机）首次亮相。与它配合“作战”的还有长航时超视距“侦察机”、落地线清障“登陆飞艇”。这“三兄弟”实用性、易用性、安全性在无人机电力行业应用领域处于全国领先，目前已获授权专利10项，登记软件着作权6项。
截至2017年12月31日，深圳供电局累计拥有专利发明210项、实新及外观专利350项。年度专利申请指标超额完成。
“经过努力，到2017年底，亿元营业收入累计有效专利拥有数指标得分虽有了一定提升，但与世界一流水平仍有差距，反映出专利原始积累不足、科技项目投入增长缓慢、自主研发能力偏弱、专利开发质量不高、发明专利占比较低等问题。”提到这个“创一流”的关键指标，深圳供电局创新及科技信息部主任章彬深感2018年任务艰巨。
创新及科技信息部去年才成立，为的是整合资源，更好地落实创新驱动战略。2017年，深圳供电局牵头实施的首个863课题成果获得该局历史上首个南方电网公司科技进步一等奖，实现了年内同时获得南方电网公司科技、技改、专利、职创一等奖，创下历史最好成绩。
今年，深圳供电局还将研究成立创新服务中心，进一步优化科技创新体系，当年达到世界一流水平（2.3件，累计拥有专利720项）。充分发挥全资子公司在体制机制上的灵活性，年底前完成至少三项具有完全自主知识产权的科技成果转化。继续当好创先“排头兵”，打造超导输电工程、中低压柔性直流配电工程等示范项目，争取提供南网样本。
“对于‘创一流’，我们要严字当头，实字托底，全面‘创一流’，守住安全、稳定、廉洁三条底线，实实在在对标世界一流，不打折扣、不搞变通，以‘创一流’推动转型发展。”廖建平坚定地说。
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标签：南方电网,改革大旗,建成一流
