5月22日,国网冀北电力有限公司正式开启营配调贯通与台区同期线损省级集中管控新模式。该模式的启动对建设以客户为中心的现代服务体系,提高公司供电服务质量和精益化管理水平,提升经营效率和效益具有重要意义。
营配调贯通与台区同期线损省级集中管控模式是国网冀北电力依托冀北智能配电网中心开展集中管控,打破专业壁垒的全新尝试。该公司主动研究城区综合服务新模式,推进营配末端融合,提升协同管理水平,下大力气开展信息系统功能完善和性能提升,着力解决营配调基础数据历史遗留问题和难点问题。在秦皇岛北戴河地区,发挥冀北智能配电网中心“前店后厂”的属地优势,突出营配调贯通5项成果全面应用的示范效应,形成可推广、可复制的管理经验。
自2014年5月营配调贯通采录工程启动以来,国网冀北电力精心组织,高效推进。2016年底,基本完成了营配资源的全采集、全录入、全贯通,实现了“一张图”管理。为持续提升基础数据质量,先后编制下发了《关于营配调贯通数据异动同源管理工作的指导意见》和《关于印发营配调贯通常态化管控工作安排的通知》,建立了“三线四级”核查体系和“六横一纵”数据核查方法,“站、线、变、箱、户、表、号、址”和“站-线”、“线-变”、“变-户”关系等11类数据整体上达到了实用化标准。
下一步,冀北公司将持续加大营配调贯通和台区同期线损精益化管理力度,注重管理创新和技术创新,建立长效管控机制,为建设“强前端、大后台”的现代服务体系提供有力支撑。
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