山西电力率先完成援藏帮扶完善工作

　　7月4日，国网山西省电力公司援藏帮扶人员率先完成2018年专项帮扶完善工作返晋，标志着西藏昌都新一轮农网改造升级工程帮扶任务圆满结束。

　　2016年12月，国家电网公司根据国网西藏电力实际情况启动专项帮扶工作，国网山西电力作为7家帮扶的省公司中的一员，对口帮扶昌都公司。国网山西电力选派18名长期帮扶人员和107批582名业务骨干入藏帮扶，克服时间紧、任务重、环境恶劣等困难，将昌都公司视为第12个市公司进行统一管理，创新采用“一市包一县”管理模式、推行“交钥匙”工程模式，全力推进工程建设，夺得藏区工程“三个第一”（第一个竣工投产的110千伏新建输变电工程、第一个完工的整县、2017年第一个未通大网电的县注入了国网电），有力改善和提升昌都11县（区）、654个小城镇（中心村）、48万人的安全可靠用电水平，充分展示了国家电网品牌形象。

　　帮扶期间，该公司建立前方+后方“组织领导、工程管理、党的基层组织”三个体系，确保帮扶工作高效开展。高峰时期在藏帮扶人员达到189名，累计进藏帮扶600人次，人员力量投入居帮扶单位首位。“一市包一县”典型经验被借鉴推广到其他帮扶单位。该公司统筹35千伏变电站工程进度，推行“交钥匙”模式，选派57名专业人员组成11支35千伏生产准备工作小组，全过程负责21座变电站调试、验收、启动方案编制、运规编写、送电操作等后期工作，以深度帮扶有力保障工程建设。同时研发应用昌都工程现场管控平台系统，采用远程监控紧盯作业现场，及时发现并消除安全隐患60余处；组织256人大规模驻厂催交物资，做到货不装车、人不撤离；支援300万元急需物资供应前方，及时解决物资供应滞后带来的难题。国网山西电力提出“设备运维紧跟项目建设，生产准备同步现场建设，建设帮扶延伸运检帮扶”的理念，工程建设期间同步落实“以帮代培”、“以帮促学”要求，实现工程管理能力、生产管理能力、物资管理能力“三个提升”，促进昌都公司整体管理迈上新台阶。

　　西藏昌都新一轮农网改造升级工程帮扶任务已圆满结束。下一步，国网山西电力将严格按照国家电网公司专项帮扶工作要求，积极巩固帮扶成果，充分调动各专业、各层级管理资源，认真做好西藏昌都第二轮配电网工程建设和运检管理帮扶工作，将先进管理理念和典型经验做法传递到高原前方，带动昌都公司管理水平整体提升。

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来源：国网