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7月19号，公司在广西南宁召开2018年年中工作会议。公司党组书记、董事长李庆奎，公司董事、总经理、党组副书记曹志安，公司领导史正江、毕亚雄、文利民、杨志宏、陈允鹏、刘启宏等参加会议。这次会议，一个鲜明的特色的就是“改革”。当天上午，公司深改办、财务部、产业部、国际部负责人对公司“1+3”的改革方案进行了宣贯。《南网新闻联播》记者在会议期间采访了四个部门负责人，现在，就请跟随我们的镜头，来对公司“1+3”改革方案进行解读和学习。
公司副总经济师兼深化改革办公室主任 杨爱民
“18年的话，因为剩下只有半年时间了，主要来说就是调整管控模式，也就是我们一直来说的总部抓总。19年主要就是重组整合，主要来说是对省公司的竞争性产业板块的重组整合。2020年的话，主要通过这些工作具体的措施要出成效，就是我们”185611“的目标要有个比较好的体现。”
主持人推动各项改革举措落地见效，公司将健全三大产业平台搞活产业体系，加快产业转型升级，有效发挥产业功能，优化资源配置，全面支撑公司实现“185611”发展目标。
在产业金融发展上，公司将进一步整合金融资源，推进产业金融稳健发展。
公司财务部主任 陈真
“落实到我们公司就是我们的金融，要支持实体的发展，要为我们的实体的发展，提供全方位的金融服务，支持我们的电网业务的发展，支持我们产业业务的发展支持我们国际业务的发展？。在公司建设成为具有国际竞争力的世界一流企业的时候，我们这里金融板块也成为一个具备稳健经营智慧发展开拓创新的金融控股集团。”
到2020年，产业金融板块将发展成为公司产业链上的核心金融服务商和“一主两翼、国际拓展”产业发展布局中的重要支柱，资产总额超过1365亿元，利润总额超过42亿元，净资产收益率10%，金融资产比重15%。
为实现竞争性产业的整合发展，公司成立南方电网产业投资集团有限公司，加强竞争性产业整合发展力度，适应新技术、新产业、新业态、新模式，带动公司竞争性产业转型升级，打造公司新的利润增长点。
公司产业投资部主任 王江
“本次会议，公司党组对竞争性产业改革做出了重大部署，我想，大家要迅速把思想统一到党组的正确决策上来，学习贯彻方案，马上组织实施，逢山开路，遇水搭桥，保证高质量地按时间节点完成改革任务。我们坚信，在公司党组的坚强领导下，公司竞争性产业定能实现早日腾飞。”
公司产业集团发展目标是，实现产业“十三五”规划的“187”发展目标，即到2020年，产业板块（含国有、非国有）资产超过1300亿元、营业收入超过800亿元，利润实现翻倍，达到70亿元。
快速的发展，需要充分整合，提升效率。公司以问题为导向，编制了国际业务资源优化整合实施方案。
公司国际业务部主任兼海外服务分公司总经理 王琳
“在现有的国际业务关系管理的总体的格局基础上，重点理顺两个国际业务平台公司之间的关系，增强国际业务与产业金融板块的协同，优化资源，形成合力，推动国际业务公司公司化治理和经营管理，加快公司国际化的发展，加快推动公司一带一路建设，特别是公司与周边电网互联互通建设，实现有效的突破，使公司国际业务走深走实，行稳致远。”
走深走实，行稳致远。公司因改革而生，因改革而兴。改革，我们永不止步。处于新时代干事创业的大好年华，不断深化改革发展的南方电网，正昂首阔步于建设具有全球竞争力的世界一流企业的宏伟征程，为实现两个一百年奋斗目标贡献着南网力量。
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