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5月21日，青海电力检修公司员工邹龙一上班就向国网青海省电力公司提交了一份关于申请“设备检修作业管控奖”的审批表。这是国网青海电力设立安全专项奖以后，邹龙每月的一项重要工作。邹龙说，安全专项奖不仅激发了一线员工安全生产的积极性，还提高了大家遵章守规的自觉性，安全管理整体水平进一步提升。
长期以来，受自然条件、经济社会发展、省内差异等因素影响，国网青海电力招才引智、拴心留人难度相对较大。如何体现“效益优先、兼顾公平”是国网青海电力亟需破解的一道难题。
2018年，国网青海电力拿出当年年度工资总额预控计划的6%，专门设立了向一线班组倾斜的安全专项奖，通过建立安全生产正向激励机制，对安全基础管理、安全生产过程中有突出贡献的单位和个人进行奖励，其中特别突出对基层单位一线人员的奖励。一年来，在安全专项奖的正向激励下，该公司员工风险管控意识不断提高，设备运维质量持续提升，企业整体安全局面呈现出良好态势。
2019年，为进一步让安全专项奖发挥激励作用，助力安全工作升级，国网青海电力于4月份修订了安全专项奖实施细则。新修订的实施细则明确，对生产一线人员的奖励范围所占比例不少于50%，奖励额度所占比例不低于总额的70%。安全专项奖由安全监察部归口管理，组织（人资）部负责核定和预留年度安全专项奖总额和安全专项奖的兑现发放。
新修订的安全专项奖，奖项涉及的专业更多，范围更广，其中部分奖项由年度兑现改为月度兑现，真正体现了“大安全”的理念。奖项设置主要分为安全基础奖和安全生产贡献奖两个大类，分别按照当年度工资总额预控计划的4%和2%提取使用。
其中，安全基础奖根据月度安全基础管理工作评价情况，每月按照各单位或部门实施细则中规定的系数给予奖励。安全生产贡献奖奖项共12个分类，各分类奖项下还有小类别奖项。
分类设置的小奖项涉及一线班组各个专业，可以由点带面，提升整体安全管理水平。如“两票”执行奖、优秀“三种人”奖，不仅有物质奖励还有精神奖励，用于对安全生产一线的工作负责人、工作许可人、工作票签发人的奖励。
在全年的实施过程中，国网青海电力将进一步抓好安全专项奖细则落实，并持续向一线班组倾斜。
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标签：青海电力,安全生产,正向激励机制
