国网吉林供电公司持续深入开展扶贫领域监督,通过出台“三步工作法”创新举措,精准监督脱贫攻坚中的形式主义、官僚主义,严肃惩治吃拿卡要、优亲厚友等问题,坚持立查立改,注重监督实效。
第一步,明确方向,编织监督防护网。常态化开展扶贫领域日常监督与长期监督,制定扶贫监督重点工作任务分解方案,逐项落实任务。充分发挥职能部门专业领域监督优势,构建“纪检干部、纪检委员、纪律监督员”立体监督网,层层压实监督责任。创新运用“线上+线下”方式开展监督检查,通过查看扶贫项目立项、审批、计划、预算、资金拨付等资料,详细了解扶贫项目资金落实及管理情况。同时,将扶贫领域腐败和作风问题纳入2020年巡察重点内容,确保真脱贫、真摘帽、不反弹。
第二步,刀刃向内,扎实开展自查自纠。创新编制《国网吉林供电公司扶贫领域腐败和作风问题自查自纠报告单》,梳理4个方面36项监督重点环节,组织该公司扶贫办、建设部、物资部、运检部、党建部等19个相关专业部门单位开展自查自纠,根据问题类型明确整改时限、协助制定整改措施,举一反三建章立制,不断巩固自查自纠成果,坚持“当下改”与“长久立”相结合,以钉钉子精神紧盯不放、一抓到底确保扶贫领域自查自纠整改任务“见底清零”。
第三步,深入基层,聚焦扶贫落实情况。该公司成立5个市县两级纪委专项督查组,围绕消费扶贫、行业扶贫、定点扶贫等方面内容深入基层走访贫困户,详细了解扶贫工作开展情况,重点对形式主义、官僚主义等问题进行检查。走访各级政府主管部门5次,相互交换工作意见,掌握该公司扶贫任务落实情况,通过建立沟通机制,有效提升扶贫工作质效,确保过程扎实、结果真实。做到精准发力,精准监督,为全面取得脱贫攻坚胜利提供坚强保障。
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