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“要把水盆里的毛巾提出来，拧一拧，这些都是实实在在的效益……”在国网甘肃省电力公司二季度工作会议上，甘肃电力董事长、党委书记叶军说。
今年以来，受疫情影响，国网甘肃省电力公司经营形势愈发严峻，全年目标完成任务难度很大，如何逆势而上，“危”中求“机”？对此，该公司以“四个着力”提出了明确要求：计划不减、指标不调、目标不变。
牢固树立“过紧日子”的思想，坚持开源节流、提质增效，以“六个确保、一个做好”为基本工作要求，夺取双胜利、落地新战略，是未来一段时期该公司上下全力以赴奋斗的目标！
协同调度资源
深挖需求侧市场潜力
“新增潜力项目1452个，替代电量27.99亿千瓦时、同比增长27.01%，带动省内售电量226.75亿千瓦时，同比增长5.77%……”面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战，面对复杂多变的经济形势，甘肃电力上下齐心协力、攻坚克难，售电市场逆势增长，实现了良好开局。
“省内售电量增速居国网系统第2位”———这份成绩单是沉甸甸的，也是来之不易的。
甘肃电力发展部一季度综合计划执行情况报告显示：“疫情防控对采矿业、建筑业、交通运输、仓储和邮政业、批发和零售业、住宿餐饮业影响较大，此类售电量同比减少4.78亿千瓦时。”同时，由于人工不足和产品销售受阻，省内高耗能企业成本上升、生产不足。形势不容乐观，市场环境尤为严峻。
今年以来，甘肃电力大力开拓省内外市场，加强电网调度，促进能源消纳，“主动服务客户稳产复产”“开展需求侧辅助服务市场”是该公司营销部与调控中心打出的“组合拳”。
甘肃电网需求侧资源辅助服务市场于3月21日正式投入试运行，至4月20日，5家用电企业参与调峰，增加用电企业收益50.15万元，共计增发新能源290.83万千瓦时。
扩大直购电交易范围
激发复工稳产活力
“请提交了纸质申报资料的客户，尽快在电力交易平台上开展注册，有问题及时和我沟通联系。”“市场类型一定要选择电力用户，大家一定要注意！”4月20日，平凉市崆峒区供电公司城东供电所直购电客户服务群中综合柜员路蕊琳忙着指导符合直购电申报条件的大工业用户在电力交易平台上注册、申报。
“截至4月19日，国网金昌供电公司直购电交易用户申请注册率达到100%。”
“截至4月22日，国网武威供电公司共有192户市场主体申报参与大用户直购电交易，是2019年直购电交易客户数的11.87倍。”
2020年是甘肃直购电交易工作实现突破性发展的一年。日前，扩大直购电交易范围的建议在各方努力下终于落地，实现了将全部大工业纳入交易范围的重大突破，交易规模大幅增长，交易户数增加近40倍。
“公司扩大直购电交易范围建议全部落地，初步实现直购电交易484亿千瓦时，全年预计可达520亿千瓦时。”甘肃电力营销部负责人在做专题报告时说。
近年来，甘肃电力围绕直购电工作中做了大量实践，甘肃省直购电交易从无到有、规模逐年扩大。从2009年两家电解铝企业直购电试点开始，参与企业数量、交易电量规模已扩大到2019年的244家、339.63亿千瓦时。“十三五”以来，省内直接交易电量累计1389.14亿千瓦时，减少用户用能成本70.98亿元，对省内工业企业发展、促进经济稳定运行发挥了重要作用。
加强企业精益管理
持续深化“反窃查违”
要想过好“紧日子”，“节流”与“开源”同样重要。除了最大限度挖掘市场潜力，开拓电力销售市场，甘肃电力还提出：“要在精益管理上下功夫。”
防范电费风险、严厉打击窃电、狠抓高损负损治理，进一步降低线损是提高精益管理水平的重要抓手。
今年一季度，该公司大力推进反窃电专项行动，制定了《2020年反窃电专项行动工作方案》，各单位严格落实“两手抓”“双胜利”的要求，明确重点排查对象、工作任务、时间节点、责任分工及考核措施，广泛宣传、层层动员，确保专项行动有序开展。
“线损率2.9%，同比下降0.52个百分点……”关于这个指标，叶军曾再三强调：“线损降下来，就是增加效益。”
为了这个百分点下降幅度能再大一些，甘肃电力开展高损台区“百日攻坚”专项治理活动。通过强化专业协同，加强高损专项治理，推进线损精益化管理，甘南、平凉等10家供电公司线损率同比下降。
一季度，甘肃电力开展窃电排查42830户，交叉检查和复查户数8543户，处理616户，追补电量261.24万千瓦时，补收电费138.14万元，收取违约金413.56万元；开展违约用电排查42830户，交叉检查和复查户数9897户，处理283户，追补电费34.28万元，收取违约金186.51万元。开展高损台区专项治理，压降损失电量8981万千瓦时。
下一步，该公司将继续扩大提质增效规模，通过拓展增量、深挖潜力、精益管理等方式，进一步开源节流，提质增效，有效对冲各种减利因素，确保公司经营业绩稳中有升，确保高质量完成上半年各项目标任务，夺取“双胜利”，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中展现新作为。
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标签：甘肃电力,高质量,目标任务
