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提出8个方面30项工作措施，明确建设高水平人才队伍三阶段目标
《实施意见》明确了公司建设中央企业一流、全球能源行业前列的高水平人才队伍的三阶段目标：到2025年，实现公司“百千万”人才队伍和“135103”高精尖缺人才队伍建设目标，在关键核心技术领域拥有一大批专家；到2030年，基本建成具有世界一流企业特征的人才发展体系，在电力科技领域有一批领跑者，在能源产业新兴前沿交叉领域有一批开拓者；到2035年，具有世界一流企业特征的人才发展体系成熟定型，形成公司在能源电力领域的人才竞争比较优势，高水平人才队伍位居中央企业一流、全球能源行业前列。
《实施意见》将加强党对人才工作的全面领导放在首条，提出要健全人才工作决策议事协调机制，将人才工作作为各单位经营业绩考核、党建责任制考核、各级职能部门组织绩效考核的重要内容，确保人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投入优先保证、人才制度优先创新。
《实施意见》提出，公司将在大电网安全稳定运行、特高压直流和柔性直流输电、新型电力系统、数字化智能化电网、能源绿色低碳转型等行业关键技术及业务领域打造网省两级人才高地，加快形成人才发展的战略支点和雁阵格局。服务和落实区域人才发展战略，在粤港澳大湾区人才高地建设中体现央企实力和责任担当，在广东、广西、云南、贵州、海南人才强省建设中，发挥国家队、主力军作用。
如何全方面培养引进用好人才？《实施意见》指出，公司将打造院士、院士后备人才、院士高潜人才三级院士人才成长梯队。设立南网高层次人才引进和特殊支持计划，选拔具有理论前沿、技术前沿和产业创新前沿开拓能力的人才，予以重点支持。实施青年科技人才托举工程，加大青年人才培养支持力度，力争到2025年公司领军级专家中40岁以下青年占比达到30%，拔尖级专家中40岁以下青年占比达到50%。打造卓越工程师队伍，推进紧缺专业人才发展工程。
在深化人才发展体制机制改革方面，《实施意见》明确要完善人才培养机制，健全人才评价机制，创新人才使用机制，优化人才激励保障机制。全方位改革创新人才成长的通道管理、路径设计、项目运作、资源保障、环境建设，最大限度提升人才能力，发掘人才潜力，激发人才活力。
《实施意见》还提出，公司将深化校企合作，建设高水平产教融合人才培养基地，开展硕博士联合培养，实施“访问学者”和“客座研究员”项目。扩大人才开放力度，设立“南网人才开放日”，发布南方电网公司人才发展白皮书，参与粤港澳大湾区人才交流和合作培养。到2025年，实现柔性引才倍增目标，公司人才高地兼职引进的高层次人才占比不低于10%，公司重点实验室兼职引进的高层次人才占比不低于20%。构建科学规范、开放包容、运行高效的人才发展体系，形成具有国际竞争力的人才制度优势和人才队伍优势。
南网传媒全媒体记者 林蓉蓉 通讯员 郭子臣
标签：南方电网,能源电力,国家战略,人才力量
