南网报讯 4月13日,南方电网公司召开全面提升全员劳动生产率工作部署会,深入总结2021年工作经验,研究分析当前的问题和形势,部署安排下一阶段重点工作。公司董事、总经理、党组副书记王宏志出席会议并讲话。公司董事、党组副书记毕亚雄主持会议。
王宏志充分肯定了2021年公司提升全员劳动生产率取得的显着成效,要求深刻认识全面提升全员劳动生产率工作的重要性、复杂性和紧迫性,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,推动公司全员劳动生产率高质量、高水平提升。
王宏志强调,要稳步提高营业收入和效率效益,严格控制成本费用和用工人数,着力优化组织体系和基础管理,确保完成今年和“十四五”提升全员劳动生产率的工作目标。一是坚持将提升全员劳动生产率作为高质量发展的重要抓手。五大战略单元要协同发力,共同提高价值创造能力、管理治理能力和可持续发展能力。二是坚持创新发展驱动全员劳动生产率提升。以科技创新为关键、以服务和商业模式创新为核心、以管理创新为保障,通过新技术新业态促进减员增效,助推公司“三商”转型。三是坚持深化改革驱动全员劳动生产率提升。持续拓展改革的广度、深度,高质量完成国企改革三年行动,加快建设中国特色现代企业制度,不断深化三项制度改革,进一步健全市场化经营机制。四是坚持优化调整结构驱动全员劳动生产率提升。围绕提高效益和核心竞争力,优化调整公司产业结构、组织结构、人员结构,推动人力资源向价值创造力强的领域流动。五是坚持强化管理驱动全员劳动生产率提升。深化穿透式管理,加强过程管控,加大考核力度,确保工作扎实推进、指标可控在控。
会上,公司人资部宣贯了2022年全面提升全员劳动生产率工作方案,相关部门和单位进行了交流发言。
会议以视频形式召开。公司总经理助理、人资部主任,总部相关部门和直属机构负责人在主会场参会,各分子公司负责人在分会场参会。
南网传媒全媒体记者 郭冬冬 通讯员 熊威 黄思斯 张思光
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