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1个中心
3层结构
5类要素加特色名片
• 荣获2024年“中国品牌建设案例奖”
• 《绿证交易，实现中国绿证境外市场从无到有的突破》案例入选《中国企业绿色转型实践报告2024》，在联合国气候大会中国角边会首次发布。
• 《南网知行书屋减贫案例》和《“占芭花”开孩童梦圆》两个案例获评2024年“全球最佳减贫案例”
首次跻身“世界品牌500强”排行榜前200名，排名第199位；在年度中央企业品牌建设总体情况排名中位列第15名，较上一年提升28位；“南网伏羲”荣登中央企业品牌引领行动首批优秀成果产品品牌榜单，“大瓦特·驭电”入选“2024年度央企十大国之重器”……
2024年，南方电网公司扎实推进品牌建设各项工作，不断丰富品牌理念内涵，健全品牌架构，构建品牌管理体系，推动品牌价值提升，在品牌强国建设中展现南网新作为，品牌建设工作成效突出，品牌影响力更加彰显。
锚定强企目标 深入实施全面品牌管理
品牌是企业最宝贵的无形资产，是赢得市场竞争、占据市场优势的制胜法宝。在南方电网公司的发展蓝图中，“品牌强企”被确立为提升企业核心竞争力的“九个强企”战略内容之一。
锚定目标，公司坚定不移地踏上了打造价值底蕴深厚、运营能力强劲、企业形象卓越的品牌强企之路。
构建管理机制，夯实制度保障。公司强化品牌工作“一把手”工程，建立了由董事长担任组长的公司品牌建设暨品牌引领行动领导小组，逐步形成了“主要负责同志部署推动、牵头部门组织实施、相关单位各司其职”的“大品牌”工作格局。聚焦品牌引领和价值驱动，创新性地构建了具有南方电网特色的品牌管理体系，系统梳理并形成了品牌工作的八大管理模块，加速了品牌管理从经验型向现代型的转变。
健全品牌架构，构建清晰体系。在品牌架构的构建上，公司基于战略导向，面向未来发展，创新性地提出了“135+”品牌架构框架，即一个中心、三层结构、五类要素加特色名片。通过设立七大品牌集群和33个品牌单元，构建了一个层次分明、条理清晰的品牌架构体系；印发了《南方电网公司品牌架构建设运营指引》，建立与业务深度融合的品牌生态，推动各类要素品牌共同支撑集团品牌不断做强做优做大，实现了母子品牌的同频共振、互补共进。
提升专业素养，凝聚全员全过程品牌建设合力。公司将品牌战略融入企业生产经营管理的各层面、全过程，着力破解品牌工作“孤岛现象”。举办了覆盖全网的品牌管理能力提升培训班，依托知名高校、行业协会、国内优秀品牌管理咨询机构，建立了品牌智库并投入运营，全面提升了品牌建设内外合力。同时，全面承接落实国务院国资委品牌引领行动工作部署及品牌建设要求，印发了《南方电网公司品牌建设评价方案》，将品牌建设纳入分子公司经营业绩考核，激发公司各级单位开展品牌建设的主动性和创造性。
着眼价值提升 打造品牌核心竞争力
南方电网公司着眼于品牌价值的全面提升，采取了一系列有力措施，取得了显著成效。
健全工作机制，推动价值提升。公司健全了品牌价值提升工作机制，印发了《关于落实国务院国资委考核要求提升品牌价值的实施意见》，围绕稳步提升品牌建设能力、系统丰富品牌关键要素、全面塑造品牌生态关系、持续优化品牌市场表现、扎实创建品牌优秀成果等五个方面，系统地健全了品牌价值提升的驱动机制。
提炼品牌理念，强化识别管理。公司聚焦企业战略和受众关注的品牌特质，系统提炼并形成了具有包容性、协同性和延展性的品牌核心价值、品牌定位及品牌形象；注重强化品牌识别管理，紧密衔接品牌架构，综合考虑行业属性、企业特征、战略导向和利益相关方关切等因素，统筹设置了五大品牌模式，并分类明确了品牌模式的视觉管控策略。通过视觉化信息的统一输出，系统诠释了南方电网公司的品牌理念，推动“万家灯火南网情深”的品牌形象更加深入人心。
加大保护力度，维护品牌权益。公司加大了品牌保护力度，健全完善了集团品牌授权管理机制，将集团商标字号管理融入集团内控机制，加大了对擅用、滥用集团品牌行为的监测、识别和处罚力度。通过将违规行为纳入公司处分清单，持续推动了品牌的规范使用。此外，公司还分层分类开展了品牌资产梳理维护，建立了常态化的品牌侵权监测机制，综合运用法律手段严厉打击侵权行为，有效维护了公司的品牌权益。
营造共建生态，激发品牌活力。公司通过积极参与品牌建设实践活动，有效提升了品牌影响力和美誉度。在“中国品牌日”展出“南网电鸿”“南网伏羲”“南鲲号”、南网知行书屋等品牌，赢得了主流媒体关注报道和社会各界广泛好评；受邀参加2024中国品牌论坛，并荣获“中国品牌建设案例奖”；公司将每年5月设为“南网品牌月”，围绕“品牌强企全员共建”的主题开展形式丰富的活动，有效增强全员品牌意识。同时，通过举办首批优秀品牌选树、十佳品牌故事品牌案例评选、英文品牌口号评选等活动，推动了各层级、各领域优秀品牌成果的百花齐放，进一步激发了品牌活力。
加快国际化步伐 展现品牌全球魅力
南方电网公司明确了品牌国际化发展策略，强化品牌引领，向世界讲好中国品牌故事。
制定国际化规划，推进全球布局。南方电网公司首次发布了英文版品牌理念，规范了品牌核心价值和品牌形象的海外传播应用。以理念为牵引，以战略为纲领，公司制定了公司品牌国际化规划，有梯度、有层次、有重点地推进了品牌国际化进程。同时，公司还加快了集团商标海外注册布局，完成了业务所在国马德里商标注册及欧盟商标注册，构建了品牌国际化的“护城河”。
强化国际运营，展现品牌实力。2024年，公司成功完成了对秘鲁用户数最多的配电企业博路兹公司的股权收购。通过引入南方电网公司的数字电网技术和运行管理经验，博路兹公司在收购后的短短几个月内就实现了供电可靠性的显著提升。在APEC会议期间，博路兹公司为秘鲁总统府、利马市政府、机场等相关重点场所提供了稳定可靠的电力供应，为亚太合作的“利马印记”增添了“万家灯火南网情深”的中国品牌亮色。
提升国际影响力，赢得全球认可。公司申报的案例《绿证交易，实现中国绿证境外市场从无到有的突破》入选《中国企业绿色转型实践报告2024》，并在联合国气候大会中国角边会首次发布。《南网知行书屋减贫案例》和《“占芭花”开孩童梦圆》两个案例获评2024年“全球最佳减贫案例”。
2025年，南方电网公司将以更加坚定的步伐推进品牌建设，从战略高度谋划推动品牌发展，以服务、质量、创新赋能品牌价值、提升变现能力，通过加大资源整合力度，大力培育品牌竞争新优势，加快品牌国际化步伐，不断提升公司的核心竞争力和国际影响力，为公司的长远发展注入新的动力。
南网报记者 杨彬 通讯员 陈哲妮 黄志驹 陈晓琳
标签：南方电网,品牌建设,结硕果
