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近日，国家电网有限公司发布水电“三基两体”生产管理体系建设方案（以下简称《方案》）。这是厂网分开后，公司首次发布水电生产管理方面的基础性文件。
《方案》紧扣抽水蓄能（水电）机组大规模、高强度、高灵活性运行需求，以体系化、规范化、标准化管理为导向，围绕强化基层建设、夯实基础工作、精进基本功培养训练“三基”和构建水电技术监督体系、生产管理评价体系“两体”，制订18项重点任务。
《方案》明确，从安全文化、专业队伍、管控能力建设和创新活力激发四个方面开展水电全业务核心班组建设，聚焦水电站重大安全风险，组织技术攻关等创新活动，全面提升基层班组创新能力；从岗位责任落实和基础资料、设备设施、标准作业、风险隐患管理五个方面压紧压实各级岗位责任，严格运行值班、日常维护和检修试验管理，突出抓好现场“两票三制”刚性执行，规范基础技术资料管理；从岗位练兵实践、培训制度优化、培训基地建设三个方面开展常态化岗位练兵，提升生产一线员工实操技能，打造一批能挑大梁、唱主角、“一锤定音”的水电专业领军人才。
《方案》提出，从监督体系建设、责任落实、过程管控、能力建设四个方面建立三级管理和两级支撑体系，强化技术监督硬约束，推进数字化监督技术应用，打造复合型技术监督团队；从对标指标体系、评价指标体系两个方面构建科学合理的生产管理评价体系，制订分类实施细则，对公司抽水蓄能、常规水电站分别开展生产管理评价。
国网水新部将认真组织各单位抓好各项重点任务的实施，强化过程指导和帮助，夯实公司水电安全生产基础，发挥抽水蓄能（水电）机组功能价值，支撑电力保供和新能源消纳。
标签：国家电网,水电,三基两体,生产管理体系,建设方案
