摘 要:笔者紧密结合所在单位近期推进党支部工作标准化建设,从明珠公司党员现状、党组织现状、党支部标准化建设取得的成效以及推进中暴露的问题入手,就电力企业推行党支部工作标准化建设的重要性进行了阐释,并提出了加快党支部工作标准化建设的浅见。
关键词:电力企业 党支部 工作 标准化 建设
众所周知,随着电力企业的发展和改革的不断深化,电力员工思想空前活跃,企业思想政治工作出现了新难点、新挑战,如何激发党员的工作积极性,将党支部工作标准化建设纵深推进,成为当前电力企业党建工作又一新课题。(本文仅以明珠公司为例)
一、明珠公司党支部工作标准化建设现状
(一)明珠公司党员现状
明珠公司现有党员1030人,其中男党员803人,占党员总数的78%,女党员227人,占党员总数的 22%;党员学历结构:专科及以上673人,占65%,中专及以下357人,占35%;年龄结构:35岁以下党员有268人,35岁以上党员有762人,分别占党员总数的26%和74%;职称情况:高级职称39人,中级职称115人,初级职称372人。
(二)明珠公司党组织现状
为适应四川省电力公司标准化管理的需要,缩短管理链条,促进党组织更加规范管理,明珠公司于9月初对党组织机构进行了调整,调整后实行大支部管理模式,撤销党委原党总支及党委直属党支部和基层党支部,分专业部门成立了13个党支部,44个党小组,并配置了党支部书记和综合专责。
为加强对各党支部的领导,促进党委委员作用的有效发挥,方便基层党支部及时接受工作指导,有力、有序地推进公司党支部工作标准化建设,明珠公司党委委员每人分别挂点联系1-2个党支部,每个季度末将挂点联系情况书面反馈到党群工作部。同时,各党支部根据《党支部工作管理标准》,结合本部门(单位)实际情况,建立健全了工作制度,定期分析研究党员的思想状况,有针对性地开展工作,使党建工作责任到人,工作更加规范化和标准化。
(三)党支部工作标准化建设的成效
明珠公司大支部党建管理模式已运行一个多月,13个党支部根据《党支部工作管理标准》规定,从支部结构、工作内容、支委分工等逐项落实,全方位参与本部门(单位)的生产、管理、考核等工作,其工作贯穿于中心工作的全过程,做到了支部工作与中心工作的深度融合,特别是在明珠公司今年组织实施的变电站技改、秋检预试和农(城)网建设等繁重任务期起到了看得见、摸得着、党组织作用突出、党员带头的良好效果。
(四)党支部工作标准化建设中暴露的问题
随着党支部工作标准化建设的纵深推进,明珠公司党支部标准化建设工作虽然取得了一些成绩,但也暴露出了党支部自身建设与形势发展需要不适应;支部工作融入和促进生产经营工作还有待进一步加强;个别党支部战斗堡垒作用不强,组织生活形式单调、内容枯燥、质量不高,缺乏应有的凝聚力和战斗力;部分党员党性意识有待进一步加强,没有发挥党员应有的先锋模范作用;党支部在开展发挥党员作用的主题实践活动中成效不明显等问题亟待改进。
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二、党支部工作标准化建设的重要性
开展党支部工作标准化建设是加强电力企业党的自身建设,创新电力企业党建管理模式、服务电力企业战略发展,推进战略目标圆满实现,促进电力企业各项工作顺利开展的需要。从以上暴露的问题,我们不难看出,随着电力体制改革的不断深入,要进一步加强党支部的自身建设,不断增强党组织在企业中的凝聚力和战斗力愈来愈具有更加重要的意义,而党支部工作标准化建设的推进就尤为凸显。
三、加快党支部工作标准化建设的浅见
(一)抓保障,夯实支部建设基础
1、明确标准,加强支部自身建设。为推进支部标准化建设,电力企业要认真组织学习《党支部工作管理标准》。同时,要将《标准》及时下发给了每个党支部,要求各支部组织学习并按《标准》实施。为指导基层党支部更好地开展工作,电力企业还应以《党支部工作管理标准》为蓝本,制定统一的党支部和党小组档案管理目录;修订完善《党支部的集体领导制度》、《“三会一课”制度》、《党支部委员会民主生活制度》、《党员教育制度》、《民主评议党员制度》、《党员目标管理制度》、《党员联系群众制度》、《党内统计制度》、《党支部的行文和保密制度》、《创先争优制度》等相关制度,为规范党支部标准化建设奠定基础。
2、因地制宜,完善党支部基础建设。根据基层党支部的实际情况,电力企业要从改善和完善基层支部活动场所设施入手,为各支部统一制作配发应该上墙的党建制度、党员学习园地等,并落实办公场所和活动场所,使全司基层党支部活动阵地全部达到 “四有”标准。党支部标准化建设活动阵地的建立,可以增强党员的归属感、光荣感、责任感,调动党员工作的积极性、主动性、创造性。
(二)抓机制,增加支部建设动力
1、建立领导机制。电力企业要及时成立以党委书记任组长、有关单位负责人为成员的标准化党支部创建工作领导小组,加强对创建活动的组织领导。同时,从加强分工管理、“一岗双责”入手,根据各支部的实际情况,要将企业党委成员挂靠联系制度落到实处,并逗硬考核,以形成党委、党支部、党小组三级同抓、同创的工作格局。
2、健全工作机制。电力企业党委作为党支部标准化创建工作的组织领导者,要制定年度党支部标准化建设工作目标,并对工作目标进行细化分解,建立基层党支部标准化台帐,详细确定党支部标准化应完成的内容、时间、责任人和取得的效果。同时,把党支部标准化建设目标与实际工作目标相结合,将政治理论学习、新闻宣传报道、企业文化、精神文明建设等内容与支部标准化建设相互渗透,用标准化建设推动电力企业工作的全面发展。电力企业党委要多深入基层支部指导,健全报告工作制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员等制度,促进党内生活制度化、规范化。
3、完善考核机制。电力企业党委要把党支部工作标准化建设情况与当前企业推行的绩效考核挂钩,采取捆绑式逗硬奖惩,并将各支部考核结果作为次年度评优评先的重要条件,从而促进党建工作上台阶。
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(三)抓载体,激发支部建设活力
1、狠抓党员教育。以组织生活、知识竞赛、谈心交心、党员民主评议、主题教育等形式不断强化党性意识,激励党员吃苦耐劳,敢为人先,吃苦在前,享受在后,多做工作,奉献拼搏。
2、狠抓党员发展。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的工作方针,在组织电力员工特别是入党积极份子进行集中培训时,可以进行党章、党史教育,让员工端正态度、提高认识,早日从思想上加入党的组织,保证了党的后备力量健康发展。
3、狠抓党员示范岗。电力企业党委可通过以点带面的方式抓好党员示范岗建设。比如在各职能部门或基层单位中挑选几个能代表不同方面的点作为党员示范岗,在取得好的成效时再在全司进行推广,到时还可在每个班组设立一个党员示范班组,专门设立高于其他岗位和班组的示范工作指标,以达标情况作为评先奖优的依据。
4、狠抓考核评比。电力企业党支部以党员在生产工作中的实际表现、参加党内生活、执行党内外制度和思想作风建设等内容为重点进行考评,每个季度公布得分情况,营造创先争优的活动氛围。
(四)抓落实,力争支部建设早达标
1、统一思想,建立党支部工作标准化模式。电力企业要加强宣传学习,提高思想认识,明确工作重点,有序稳妥推进,有效融入中心、探讨结合形式,力求党支部标准化建设的实效。一方面可对党建各项制度进行分析、梳理、消化,建立主要工作流程。参照党支部工作管理标准,主要建立以党支部“三会一课”、党支部委员会及委员民主生活会、发展党员、民主评议党员、党支部宣传工作、党员组织关系接转、党费收缴及活动经费的使用、党支部委员换届选举、党支部档案工作以及党支部纪检工作管理标准为内容来规范基层党支部工作,将党支部标准化管理融入基层管理全过程。另一方面可以建立党支部工作指南。由于基层党支部平时安全生产任务十分繁重,对重要的党建工作流程和规定把握起来有一定的难度,难免有不准确的地方。为降低基层党支部工作难度,同时做到程序规范、标准统一,电力企业对党员发展、支部选举、民主生活会等一些流程相对复杂的党建工作,制定相应的党建工作指南,使党建工作进一步流程化、规范化。
2、加强指导与培训,使党支部工作早日达标。为进一步统一思想,加深了解,电力企业一要结合实际印发《党支部工作管理标准》,并要求各党支部要尽快熟悉《标准》内容,或以随机抽考的方式促学;二要充分发扬党内民主,集思广益,经常召集公司系统党支部书记共同探讨如何加快党支部工作标准化建设; 三要通过以会代训的方式,对党支部书记进行培训,使党支部书记尽快熟悉《标准》内容,清楚管理流程,促进基层党支部工作的规范化、标准化建设,不断增强党支部的战斗力和凝聚力。
结束语:综上所述,电力企业党支部工作标准化建设是一项长期性的工作,要常抓不懈;要善于对照标准,找出差距,完善措施;要转变观念,锐意创新,不断深化和推进基层党支部标准化建设工作,使党的基层组织在企业的发展中发挥其应有的作用,为党建工作谱写新篇章,为电力企业发展做出新贡献。
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