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安全是企业赖以生存的基础。安徽省枞阳供电公司始终坚持“严、细、实”工作作风，不断夯实安全基础工作，积极探索创新安全管理新方法，安全生产管理日趋规范，安全生产管理水平迈上了一个新台阶。
电力行业在一定程度上说是一个高危性行业，有触电的危险，有高空坠落的危险等等，因此作为电力行业安全是各项工作重中之重。从历来发生事故分析得出的结论，一定程度上归结于施工现场管理、组织混乱，执行规章制度不严，落实措施不到位等等。
为探索施工现场的安全管理经验，确保企业安全稳定发展。该公司把安全控制的着力点放在生产施工现场。为掌控公司范围内生产情况，实行生产每周施工汇报制、日报制和即时报告制度，依据施工汇报采取对大型工程跟踪检查，小型工程随机抽查，以检查为杠杆，加强作业现场安全管理，督促完善施工作业现场各项措施落实。为有效控制生产作业现场安全状况，推行对施工作业现场进行用照相机拍照点评，每天由公司领导组织人员带队巡查点评。一是点评作业现场各项措施落实情况；二是指出现场作业的不足并提出建议和意见；三是综合评定现场作业安全等级。并填好施工现场点评卡，在点评卡后面至少附有三张图片，第一张图片为现场工作票、操作票、班前班后会及其他相关资料（比如安全协议书等），第二张图片为施工现场落实的措施，第三张图片为施工现场执行“红马甲”情况，另外可以增补其他图片（如：施工现场存在不足地方等）。并要求各生产施工单位，在公司没有对施工现场进行拍照点评的，各施工单位按照公司点评细则要求开展自点评工作，并及时反馈安保部。
为保证施工现场点评考核制度化，编制了《枞阳供电公司施工现场点评考核奖惩实施细则》。确定点评考核奖惩标准：
一、若一个单位施工现场综合评定等级不足三颗红星的在当月安全分析会上予以通报批评，累计连续两次评定不足三颗红星，扣发单位负责人100元，安全员100元，若两次点评存在问题均是同一施工负责人对其扣罚100元；若全年累计点评中超过三次不足三颗红心，安全员内部下岗3个月，若三次点评均是同一施工负责人者内部下岗3个月，同时对该单位安全第一责任人罚款200元，并到公司实行“说清楚”制度。
二、若一次被评定为五颗红星，奖励单位负责人、施工负责人、安全员各50元/人，奖励各施工人员20元，并进行通报表彰；一个单位连续两次被评定为五颗红星，奖励单位负责人、施工负责人、安全员各100元；依次按照50元递增奖励。若一个单位连续5次被评定为四颗红星，则奖励单位负责人150元，奖励安全员100元，连续5次为同一施工负责人的奖励100元，累计5次后结零，并重新统计。被评定为三颗红星的不罚不奖。
该制度实施三年多来，公司系统的作业现场安全状况得到了明显的好转，各项安全经济技术指标与往年相比都有较大的提高，企业保持了快速、健康、可持续发展。该公司连续三年被安徽省电力公司授予农电安全管理先进单位。
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