文山电力召开2010年春节前安全生产工作会议

文山电力召开2010年春节前安全生产工作会议

随着冬季用电高峰的来临，电网安全运行面临新的考验，生产大修、城农网建设、营销服务时间紧任务重，为了保障冬季期间的正常供电，全面落实电网“安全过冬”的各项措施，云南文山电力股份有限公司（简称文山电力）于11月13日召开2010年春节前安全生产工作会议。认真贯彻云南电网公司2009年四季度办公会和安全会会议精神，认真总结2009年以来公司安全生产工作，深入分析当前安全生产面临的形势和存在的问题，全面安排和部署2010年春节前的安全生产工作，确保全年各项生产任务安全、顺利完成。公司行政领导、各单位负责人及相关安全生产人员共100余人参加了会议。

会议强调2010年春节前安全生产重点工作及要求，围绕2009年公司安全生产工作目标和总体思路，全面安排好2010年春节前的安全生产工作，重点要做好八个方面的工作：

一是切实落实安全生产责任制。加强安全工作，领导至关重要，关键在主要负责人。公司各级主要负责人是安全工作的第一责任人，必须对本单位的安全工作负总责，始终做到恪尽职守，尽职尽责，集中精力，切实抓好安全工作。各分管领导、副职，各职能部门，都要按照各自职责分工，切实负起责任，确保各级安全生产责任制落实到位。越是形势严峻，越要强调坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针不动摇，坚持“谁领导谁负责，谁签字谁负责，谁安排工作谁负责，谁代班谁负责”以及“管什么都要管安全”的基本原则，始终保持安全生产的高压态势，确保责任落实到位。

二是要做好各类安全监督检查工作。对农电项目、基建项目、大修技改项目分门别类制定监督检查方案，做到有计划、有布置、有重点、有落实、有反馈。重点要对现场施工安全隐患进行整治，在巩固反违章成效的基础上防止违章现象的抬头反弹，确保冬季电网运行和基建现场的安全。加大冬季安全大检查力度，处理好检查与日常生产活动的关系，改进检查形式，实现监督工作闭环管理。

三是加强现场安全管理，落实人身安全措施。各单位要深刻吸取近年来发生的生产、基建、农电人身事故教训，以人为本，举一反三，切实加强人身安全工作，严禁违章指挥、违章作业。要认真组织开展生产、基建、调试现场、城农网建设施工的现场危险点分析、加强现场安全检查与监督，落实事故防范措施。要加强对承包工程、外来人员和临时用工的安全管理，严格用工人员素质考核和安全培训；严格落实安全生产制度，提高现场规程、规定的执行力；严格规范各类人员的作业行为，防止人身事故和人员责任事故。

四是合理安排电网运行方式，确保文山电网安全稳定运行。进入11月份后，文山境内主要流域汛期结束，文山电网转入枯期运行方式，配合停电设备和操作剧增，局部电网薄弱，调度人员工作压力明显加大。各级调度要针对枯期运行方式，全面梳理电网潮流、电压等情况，梳理继电保护、安全自动装置的配合，加强低频减载等保障电网安全的各项措施的管理。要优化运行方式安排，加强操作管理，使设备运行、检修、施工有序进行。要坚决杜绝方式安排不当造成误调度等导致的电网事故、人身和设备事故。

五是加强设备运行维护，确保设备健康水平。进入四季度，随着降雨的减少，雷电活动频度降低，各单位的工作重点要逐步从防雷、防汛，转移到防外力破坏、防覆冰、防火、防鸟害的工作上来。要提高思想认识，落实维护责任，加强设备巡视和检查，及时消除缺陷。要加大对无功补偿设备的管理力度，确保无功补偿设备能够按调度指令正常投切、可靠运行。切实做好新投产设备和技改设备的生产准备和交接验收工作，严格按照规程、规范要求进行设备交接试验。加大电力设施保护力度，加强重点输变电设施和重要区段的巡视检查，对影响电网安全稳定运行的外力破坏隐患，要积极配合公安部门开展打击盗窃和破坏电力设施专项行动。秋冬季风干物燥，要全面检查对本单位交通、消防安全的落实情况，做好交通、防火工作。

六是强化城农网建设安全管理。截至11月6日，城农网建设已完成3.5亿元投资任务的 73.6%。能否安全、高效、按期完成城农网建设任务是对各级领导班子能力的重大考验，各单位要充分调动一切力量，统筹兼顾，坚定信心，连续作战，要加强过程管理，严控质量、狠抓安全、管好资金，做到快而不乱、忙而有序、紧而合规。将责任层层有效落实到各级管理人员，要加强外包队伍和外协人员的监管工作，确保安全、质量、进度始终处于受控状态，全力以赴完成各项任务。

七是强化农电安全管理。农电的安全管理是公司安全生产的薄弱环节，各单位要重点做好“五抓”。第一要抓认识，要在农电系统树立“一切人身事故都可以预防”的理念，将安全生产工作放在第一位。第二要抓干部，要不断提高干部素质，落实公司对农电安全生产工作的各项部署。第三要抓过程，要充分发挥农电监察大队的作用，强化对各单位的指导、考核，及时发现农电安全生产管理的问题，监督各项工作整改措施的落实。第四要抓培训，要以农电监察大队培训为基础，强化对各单位各级人员的培训，根据缺什么、补什么的原则，建立培训的长效机制。第五要抓考核，要加大对习惯性违章的考核力度，从重从严考核。

八是全面完成今年的工作任务，认真谋划明年的工作思路。面对繁重的任务，广大干部员工、特别是各级生产管理人员要进一步打起精神、提升状态，狠下一把力，狠使一头劲，紧紧抓住安全生产和城农网建设两个工作重点，整体推进并圆满实现今年各项工作目标。要紧跟形势、要明确思路、强化落实，要找准问题、不断改进，全面谋划好明年的工作思路。