11月17日,笔者江西宁都县新农村电力工程服务有限责任公司获悉,该公司对迎峰度冬安全隐患专项治理活动及四季度安全生产,再次进行了强调和部署,全力抓好安全生产责任制建设、制度建设、执行力建设、安全生产四个关键环节,确保实现年终安全目标。
抓好安全生产责任体系建设。在责任制建设中,分清和细化各级安全责任,并按目标明确、层次分明、责任到位、保障有效的原则,切实抓好安全责任“三级控制”,把安全管理的重点放在基层、班组、个人,使安全生产落到实处,建立健全安全生产的保证体系、监督体系,完善和提高企业安全网监察人配备,完善和提高技术监督体系和质量保证体系,确保各级监督到位,同时,加强安全责任监督的透明度,让职工群众参与监督。
抓好规章制度的建设。全面树立员工对安全必要性、重要性、紧迫性的认识,抓好制度建设,确保制度的针对性,可操作性、实效性,加大对安规、制度的培训,让员工熟知安全行为规范,加强对制度的学习、教育,大力推行标准化作业,养成员工良好工作习惯,规范员工的工作行为,加大反违章力度,强制纠正员工养成的思维惯性和行为,让安全规章制度、管理办法、安全规定等成为员工的行为准则。
抓好安全生产执行力度建设。执行力建设是实现安全生产的关键,该公司从制度的完善制定,到宣传、培训,再到执行过程的监督,最后到结果的考核,形成安全生产的闭环管理,通过定期召开安全生产分析会以及各类事故、违章的现场分析会,对出现的问题及时总结纠正,通过班前、班后会管理,提高员工的安全风险辨识能力。
抓好安全生产工作方面的投入。提高设备健康水平,改善作业环境,提高安全工器具水平,提升员工安全责任和技能,建立安全生产的绩效考核机制,加大违章检查、考核力度,形成互相监督,互相制约、互相指导安全管理机制。
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