今天是
X
您现在的位置:首页 > 安全建言

安全建言

不能违章 不敢违章 不想违章——株洲电业局连续安全2000天纪录的奥秘

作者:吴 珊  2009-12-01

2009年12月5日时,株洲电业局安全生产纪录牌上显示出这样令人激动的数字:安全生产2000天。这是该局建局60年来创造的安全生产最长记录。在株洲电业局创业发展新篇章中,堪称一个里程碑性质的新记载。

株洲电网是湖南电网的负荷中心,同时是南方最大的铁路枢纽,肩负重要的政治责任。2000天,折射出株洲电业局以安全为生命线的本质,充分显示出株洲电业局在安全管理上的自信与实力。如果说在“严抓严管反违章”上狠下功夫,通过创新技术与管理手段,使安全管理整体水平得到了本质性的提升,那么安全文化建设则是支撑本质安全的一种力量,是实现连续安全过2000天的秘诀。

不能违章——“安全生产是企业最大的效益”

“安全生产是企业最大的效益,时刻要有如履薄冰的高度责任心。”株洲局始终把安全放在第一位,该局多年形成了这样的惯例:每年召开的第一个会议是安全工作会议;领导班子与各生产单位签订的第一个责任书是安全生产责任书;对新进人员培训的第一课是安全教育课;第一道程序是安全交底和现场安全教育。全局形成了领导重视抓安全,员工时时、事事、处处讲安全、保安全的良好氛围,建立起安全管理的常态机制和长效机制。

该局明确“一把手”是安全第一责任人,各单位层层签定订安全生产责任的“军令状”,构建起一张严密的安全责任保证“网”。利用每日的生产早会、周安全会、月度生产分析例会、安委会,半年小结与年度总结会,及时掌握安全生产状况,及时分析安全生产中存在的问题,对发生的各类障碍,不安全现象及时进行通报,对各种故障的发生原因进行认真分析,对发生的各种问题提出解决方案和措施要求。

株洲局将安全重点锁定在现场,通过“人盯人”进行现场安全把关。该局明确规定,所有倒闸操作和施工作业:110千伏及以上,中层干部必须到现场;35千伏的,股室负责人必须到现场进行把关;10千伏的,相关专责必须到现场。另外,节假日的所有施工作业和操作,不分电压等级,必须有中层干部到现场把关。并且,把关人员与作业人员负有同等安全责任。通过抓现场安全,全局的任何一个施工项目,任何一个停电任务,任何一个操作,不论在任何时候、任何情况,相关单位的领导都能做到心中有数,派人去现场把关。

违章是事故之源,株洲局紧紧把握住《安规》这本电力安全生产的根本大法,组织全局职工对安全规章制度进行认真学习、宣讲,定期进行《安规》考试,严格执行安全考试合格上岗制度,并定期进行案例教育和反事故演练。每一项大的工作事项,做到事前有安全风险分析,事后有安全情况总结,实现了横到边、纵到底的无缝隙安全管理。

通过健全组织体系,强化监督检查,增强执行力,促使安全生产规章制度和责任得到有效实施。

不敢违章——“违章要用重金、饭碗、帽子来替换”

株洲局的“严抓严管反违章”工作在全省有名,提出以“违章要用重金、饭碗、帽子来替换”的决心来与违章行为做斗争。通过严处罚这个“抓手”,让职工对违章有切肤之痛,使职工逐步养成遵章守纪的习惯。该局以铁的纪律、铁的处理、铁的面孔严厉打击各类违章行为,确保安全生产局面的长治久安。

2008年株洲局出台了的《株洲电业局员工违章违纪惩处规定》,开列了47条开除留用或解除劳动合同的硬性规定,对违章现象下了一剂“猛药”,重新界定了严重违章、管理性违章、一般性违章以及行为性违章的内容,如:职工严重违章,要受到开除留用1-2年处分,若二次违章,则直接解除劳动合同。这些近乎严苛的条条框框,大到系统的操作规范,小到员工的穿衣戴帽,事无巨细。其中尤其把管理性违章的查处,作为打击违章的一项重点内容来抓。对不严厉打击违章违纪、不严格现场把关的行为按管理性违章进行打击。

该局局长苏跃带头经常亲自深入作业现场,明查暗访,不打招呼进行安全检查,起到了良好的示范带头作用。安监人员全方位稽查,职能部门积极配合,协同作战。由于局领导带头采取高压态势打击违章,形成了良好氛围,有力地促进了该局反违章工作的深入开展,2008年该局处罚违章人员共计120人次,下岗21人次,辞退10人次,罚款近30万元。其中处罚干部27人次,罚金近12万元,2人受到下岗一年或降级的处分。
经过严抓严管,没有员工抱怨这些条条框框,因为他们知道,正是有了严抓严管,才使他们实现了2000天没有事故的骄人纪录。

不想违章——“安全文化渗透每个心中”

在企业“严抓严管”的同时,株洲局找到了改善职工压力的一把“钥匙”——在全局掀起一股“关爱员工”的高潮。在“严”与 “爱”中,安全文化理念渗透作用于每一名员工心中。

该局通过召开“关爱员工”大讨论、座谈会、职工意见收集、局领导下班组谈心、员工大会等方式对员工进行思想引导;采取携手共进帮带、现场培训与开工前一小时培训互学等形式加强业务学习,提高员工业务素质与技能水平;通过改善员工的办公、生产生活条件,做好员工后勤保障、建设员工食堂等方式做到企业“关爱”。活动的开展使得员工的思想面貌、企业工作状况都得到改观。株洲县局变电检修室主任张平说,“关爱员工”活动开展以来,班组明显体会到工作比以前更加流畅了,扯皮推诿的比以前更少了,班员的关系变得更和谐了。现在,班组学习氛围浓厚,技能提高较快,由于技术娴熟,工期也缩短了。”

情感安全教育成为株洲局安全文化的一个很好载体和平台,该局开展了各具特色的活动,其中不乏一些温暖人心、文化内涵丰富的感人场面。开展的《株洲局安全生产员工不违章承诺书》签名活动、安全警示日活动、“无违章年”百日培训活动、评选无违章现场、“我为平安献爱心”演讲比赛等活动,让职工时刻牢记“安全”两字,牢记对家庭、对自己和对他人的责任。

家庭文化形成的亲合力在安全教育方面是其它方式所无法比拟的。该局一些单位在会议室里悬挂“全家福”,职工在“全家福”前上下班;召开家属座谈会,组织家属到现场慰问,了解现场作业人员境况,送去关心和温暖。让浓浓亲情提醒着职工时刻注意安全,促使家家为安全做贡献,时刻体现着安全文化“以人为本”的关爱。

“安全无小事”,株洲局持续安全稳定的奥秘就是让职工“不能违章、不敢违章、不想违章”,把安全上升为一种工作态度,一种工作的享受与快乐,让安全长在心中。  

面对取得了2000天安全生产的成绩,株洲局深感安全生产新形势出现的新挑战。该局正以此为新的起点,大力推行标准化建设,以满腔热情的精神风貌,干群携手,齐心协力,努力实现全局安全生产的“幸运安全”到“本质安全”的根本性转变,再创新的安全记录。

来源:中国农村电气化网

标签:株洲电业局,安全生产

相关报道

指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
北京国宇出版有限公司

联系方式:北京市大兴区地盛北街2号院17号楼 电话:010-63231594
QQ群:11979641(已满) 173615127  122166702
京公网安备11011502038427