12月10日,云县供电公司召开安全生产紧急会议,在连续实现安全生产344天之际,“五措”并举筑牢年关安全篱笆墙。
一是认真学习、理解和掌握云南电网公司农电系统安全工作电视电话会议精神,切实查找本部门、本岗位存在的问题和差距,实现思想上的“务虚”和行动上“务实”的有机统一。
二是公司领导要按照“一线工作法”的要求,结合各自责任区的划分,工作靠前指挥,生活靠前沟通,问题靠前解决,团结和带领全体员工,将安全生产工作抓到实处,确保公司年度“保安全、促农网、降线损”目标的顺利完成。
三是各部门要认真对照临沧供电局农电督导大队提出的28项整改内容进行细化、分解并切实加以整改,确保存在问题的整改人员到位、制定措施到位和督办工作到位。
四是对城农网建设和基建项目建设,要严格按照城农网建设和基建工程安全管理程序及要求进行。规划建设部、电力营销部要加强与各施工小组的联系、指导和帮助;对因施工小组未及时提交工程竣工资料的,给予每拖延1天100元的经济处罚;对因工程质检人员工作不到位而影响到公司城农网的建设的质量的,实行“秋后算账”、直至待岗处理,从而确保各项工程的安全、按质、按量、按期完成。
五是公司安全监察部要加大对各城农网及其他基建工程施工现场的巡监力度,确保监督到位、指导到位。
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