12月15日,南川供电公司制订四项措施,启动为期一年的变电站主变压器综合治理工作。
南川公司一是建立组织机构,成立变电站主变压器综合治理工作领导小组,并下设变电、调度、修试、物资四个专业组;二是确定工作步骤和工作计划,分自查评价、综合治理、规范管理、检查整改和总结评价五个阶段进行;三是明确责任和目标,落实了从主变的安装、交接试验、设备验收、预试、隐患排查治理、运行管理、设备台帐管理等各环节的责任人员;四是严格考核,将此项工作纳入月度绩效考核和年度目标考核,以协同推进变电站主变压器综合治理工作的顺利完成。
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