X
16日至20日，凤庆公司党总支书记兼副总经理罗绍军亲自带领安全监察部、变电修试管理所、工会办等相关部门人员一行，深入基层一线到畔香供电所及变电站、上雄供电所及变电站、营盘供电所及变电站等6个站所进行秋季安全大检查指导工作，并对奋战在基层一线的干部员工座谈交流，对安全生产目标、安全生产过程管理及电网建设等情况进行现场安全工作检查。
检查工作中，一是对各级人员安全责任传递机制的建设、人身安全管理及事故措施落实情况检查；二是检查防恶性误操作事故措施制定及落实“两票”和“八条禁令”执行情况；三是查看对近期事故反思及整改措施的落实情况；四是对安全生产教育培训管理情况检查；五是电力设施安全保卫工作落实情况；六是防汛、防震等防自然灾害措施落实情况；七是检查设备隐患排查整治实施情况；八是查找工作习惯性违章和管理中存在的漏洞问题；九是查电网施工现场各项安全措施的落实情况；十是检查改扩建工程建设、停复电作业有关措施等情况。
通过开展安全大检查，经对各基层站所现场座谈交流、调查和检查，存在安全生产责任制分解不够细化，无个人安全生产工作职责，有部分站所长没有鉴定个人安全生产承诺书，安全生产过程管理未形成闭环的现象，无班前班后会记录，相关应急预案及措施不够建立完善，无安全生产教育培训计划和相关事故应急演练活动的痕迹记录，电网建设施工现场安全措施不够落实到位，在风险管理上没有分析制定控制措施，对新规程、规定等学习考试无痕迹记录，安全工器具和劳动防护用品管理不够规范等15个方方面面的问题，公司领导进行了现场检查指导。最后，公司检查组强调要求，一是结合公司人身十大风险、恶性误操作五大风险，分析本单位风险，制定整改控制措施；二是当前电网建设任务繁重，现处于攻坚阶段，要投入全部精力抓好安全生产工作；三是强化纪律严肃性，杜绝有劳动纪律、人员责任的经济和治安案件等不安全事件的发生；四是完善相关应急预案及安全岗位职责，加强痕迹管理工作；五是注重安全教育培训及相关事故应急演练活动，切实把安全生产管理落到实处；六是工程监理员要加强与施工队的联系，督促人员到位，做好材料物资到位的具体落实工作；七是切实抓好农网工程施工安全管理，强化安全措施，确保工程进度和质量；八是抓好降损管理，强化线损精细化管理工作的力度；九是以公司中心工作为切入点，创新思维、创新管理，抓好安全生产目标责任制及安全生产过程的细化管理工作。
标签：凤庆公司,检查基层站所,安全工作
