宁都供电公司开展安全生产大讨论活动

12月23日，江西宁都供电公司为进一步强化安全生产管理，在全公司范围内广泛开展安全生产“四个贵在”大讨论活动，进一步激发员工做好安全工作的最大心理效能，注重自身安全行为的不断养成。

一是安全生产贵在坚持。安全生产行为的养成在于坚持，在于日复一日工作去巩固，要激发员工做好安全工作的最大心理效能，让员工有明确的安全需求、有良好的安全愿景、有牢固的安全理念，注重安全行为的养成，坚持安全生产在常抓不懈。

二是安全管理贵在精细。深入推行安全精细化管理，是公司坚持“以人为本、安全第一”的安全管理观，实行施工现场标准化作业工作流程控制需要，从以往发生的电力生产事故来看，有章不依、规章执行不力、违规操作、安全意识不强仍是事故发生的重要根源。安全管理，贵在精细，在于严格执行安全规章制度，从细节入手，才能降低事故的发生率，为公司的安全生产稳定打好坚实基拙。

三是安全责任贵在落实。安全责任重于泰山，要建立健全单位安全工作责任制，明确各级人员安全生产责任，做到有章可依、层层细化、责任到人、到岗，重点抓好现场作业中的两票“三种人”责任制落实情况。要做好安全风险评估，严格执行危险点分析及预控措施，扎实开展检查、考核、整改工作，发现问题及时纠正。

四是安全隐患贵在整改。每位员工要牢固树立“隐患是事故之源，隐患是伤亡之源，隐患不除、事故不断”的安全生产意识，进一步做好安全隐患的整改工作。

此次活动以“安全生产贵在坚持、安全管理贵在精细、安全责任贵在落实、安全隐患贵在整改”为导向，让员工有明确的安全需求、有良好的安全愿景、有牢固的安全理念，进而落实安全责任，及时消除安全不稳定因素，确保公司全年实现安全稳定。

来源：中国农村电气化网