宁都农电公司年中时刻严守年终安全关

12月23日，笔者从江西宁都县新农电服务公司获悉，截止12月23日，实现了连续安全生产362天记录，该公司要求各单位把安全生产作为当前各项工作的重中之重，坚持“事故可防可控、必防必控”的安全理念，采取多项措施强化安全生产管理，牢牢把住生产经营安全关。

该公司一是强化安全风险预警机制。该公司建立了安全风险预警机制和隐患排查治理常态机制，对现场潜在的安全隐患实施预警和防范。安全员对照“三大规程”、安全技术措施以及安全风险预警评估标准，加强对各工程现场和基层部门安全责任落实情况的监督检查与考核评价，确保基建安全管理工作责任到人，加强现场安全管控能力结合现场环境状况进行评估，对于基本安全和不安全的要采取相应的措施，并用规程标准严格要求生产作业每一个环节，实行闭环管理，及时消除潜在的安全隐患，直至达到安全标准，职工作业环境的安全系数明显提高，对现场安全隐患制定限期整改措施，严格贯彻落实到位。

二是强化安全激励约束机制。在全公司推行了安全业绩考核制度，严格查处各类不安全情况，追究责任，各单主动抓好安全的积极性得到有效发挥，采取了非常严格安全生产责任制考核和实行安全生产业绩考核相结合，对安全生产实施重奖重罚，按“四不放过”的原则进行处理，形成了安全生产一级抓一级，层层抓落实的良好局面，安全管理注重过程和效果，提高了全员安全的责任感和紧迫感，各单位负责人以身作则，率先垂范，带领职工严格执行各项安全规章制度，处处注意抓安全，形成了安全生产严肃、认真的风气。

三是强化员工安全理念机制。该公司通过会议、橱窗、标语等方式,教育和引导干部、职工牢固树立“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”和“事故可防可控、必防必控”的理念，不断提高干部员工安全意识和责任感，认真开展安全警示教育活动，举办安全知识培训班，开展“安全生产百日督查”、“安全生产月专项安全检查”、“反违章检查”、“百日安全”、“安全日及安全隐患排查治理专项行动”、“安全事故处理回头看”等一系列活动，切实营造了人人注重安全、人人关心安全、事事保证安全、处处注意安全的良好氛围让新的安全理念得到广大职工的广泛认可,并深入人心。以全新的安全理念决定工作方法和工作手段，从而达到事故可防可控，必防必控的目的。