为加强和规范电力设备大修、技改项目的管理,达到安全、质量、进度和投资四控制的管理目标,12月25日,南昌县公司制定了《生产设备大修技改项目管理办法(试行)》。
据了解,大修技改的目的是消除设备缺陷、提高设备的生产能力及安全水平,防止设备事故,保证系统安全经济运行。
此办法规定了它的适用范围,明确了公司经理是生产设备大修技改工作的决策负责人,分管生产副经理为生产设备大修技改工作的负责人。同时明确了生产技术科、财务部、企划部、审计部、物资站等相关职能部门的管理职责。该办法要求各职能部门务必认真组织实施,做好大修技改项目的计划、施工及竣工管理,全过程把好质量关。各生产及运行单位按照时间节点完成大修技改项目的计划、施工。逾期未完成者一律纳入绩效考核。
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