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新年伊始，截止1月6日，彭水供电公司输变电设备安全运行1462天，再次突破历史安全记录。该公司安全目标的实现，标志着该公司输变电设备运行管理又步入一个崭新的良好运作轨道。
彭水供电公司运行管理所共管辖3座110KV变电站，8座35KV变电站。35KV以上输电线路全长400多公里，担负着全县8个镇，31个乡的供电任务。近年来由于电网建设的不断发展，输变电站的不断增多，供电范围的不断扩大，加之运行人员的紧缺和业务素质方面的差距等，面对每年输电设备的预试定检和大、小修等艰巨任务，给运行管理所带来了严峻挑战。为了确保输变电设备的安全、可靠运行。运行管理所坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强精细化管理，注重创新式发展。
狠抓安全求实效
2005年，彭水供电公司实行运、检分离以来，运行管理所针对各变电站存在的习惯性违章现象严重，安全防护措施不力等突出问题，进行系统梳理。制定一系列完善的安全生产管理制度和规定，坚持以“反违章”工作为着力点，围绕“员工业绩评价”为主线，狠抓安全生产过程各个细节，加大督查力度，积极开展“百问百查活动”，深入检修作业现场严查违章，对违章行为进行严罚，全面加强作业流程控制的闭环管理。使全员安全责任意识得到根本性的转变，为安全生产可控、能控、再控提供了有力保障。
从2005年以来，虽然各变电站的设备大修、增容改造、新建变电站等工作任务繁多，但在运行管理所的精细管理下，未发生过一次安全责任事故。为促进安全生产稳步发展奠定了坚实基础。
注重培训见硕果
由于历史原因运行人员业务素质普遍低下，彭水供电公司运行管理针对问题创新思路，建立一套行之有效的培训模式，该所采取理论结合实际的形式，分阶段对员工进行月考、季考、年考。该所每月到各变电针对一、二次设备原理、构造、作用、操作技术以及安全知识等进行一次现场考问讲解，每季度请专业老师分批组织员工进行安全知识和业务知识学习后，进行一次摸底笔试。每年度最后一月组织员工对业务知识和安全知识掌握情况进行一次综合会考。另外还广泛开展“师徒结帮 ”活动，培养优秀师徒达10对。
如今，该所全体员工学习情趣高涨，业务素质已得到了很大提高， 从原来的厌恶学习逐步形成你追我赶学业务的良好学习氛围。该所67人中获得高级工资格认证书的达37人，中级工的达30人。
细化责任保安全
为了进一步落实安全责任，充分发挥员工的工作积极性和主动性，该所制定了《安全管理办法》层层细化安全责任，所部与各班组鉴定安全责任书，班组与班员鉴定安全责任书，使人人肩上有担挑，个个绷紧安全弦。形成全员参与保安全的良好安全氛围。
规范作业促发展
为了杜绝安全责任事故发生，该所全力推行标准化作业习惯，使各类作业行为规范化，从源头根除不安全行为。
从2005年以来，该所要求各变电站无论是对设备的巡检还是倒闸操作都严格按照标准化作业程序执行，若遇大型倒闸操作，该所管理人员和班组站长必须亲临现场进行督导，监督值班员倒闸操作标准化执行情况，对发现的违章和不规范行为，在月度安全分析会上进行分析总结，并纳入月度安全考核。在日常维护工作中，坚持按照设备巡视卡进行维护，防止因巡视不到位，未发现设备缺陷和重大安全隐患现象。严格控制设备事故发生。为确保安全生产长治久安历实基础。
1462天的骄人成绩，给彭水供电公司运行管理所注入了新的动力，该所将以此为新的起点，精诚团结，开拓进取，创新管理，带领全体员工朝更大的目标迈进。为确保彭水电网的安全运行和彭水经济的持续发展作出新的贡献！
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