吉安县供电：2933天安全路这样走来

日前，笔者从江西吉安县供电公司安监部获悉，截止2010年1月11日，吉安县公司连续安全生产记录2933天，安全生产工作取得了阶段性重大胜利。2933天安全路云和月，419周安全路风和雨，八年零一十三天安全“抗战”胜利路，浸透着吉安县供电人“立足安安全、科学发展、精益管理、做优服务”的心血和汗水，探寻江西吉安县供电公司安全生产岁月的“针脚”，吉安县供电人“铸就电力坚强网，砥砺安全供电人，织就供用和谐图”的精彩画卷扎进了笔者的脑际，2933天安全路这样走来。

安全发展，铸就电力坚强网

安全与发展，企业之基、效益之本，始终是企业大局。近年来，吉安县供电人紧扣“一强三优”现代公司目标，始终坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，坚持电网建设适度超前地方经济发展的原则，未雨绸缪，立足安全，超前谋划吉安县坚强智能电网。

国家电力体制改革后，从2001年至2006年，吉安县公司先后投入1.05亿元万元，对县城网、农网进行了大规模、全方位的建设与改造。新建与改造35KV变电站8座，农网10KV线路延伸近900KM，城网基本实现“手拉手”，解决无电村近60个，消灭无电户达500余户，网架得到前所未有的夯实，增强了电网抗风险灾害能力。2007年至今，该公司抓住国家“三新”农电发展战略和拉大内需“三保”战略之机，争取到国家新农村电气化、拉大内需农网完善化工程和中西部无电地区电力建设与改造资金共计9100万元，先后建成100个电气化村、9个电气化乡（镇），2008年底，吉安县建成为江西首批三个新农村电气化县之一。期间，新建与改造35KV变电站7座，35KV线路11.5KM；改造10KV开关站1座，新建与改造10KV线路181.5546KM；截止2009年底，先后完成了2008年农网一、二批工程，2009年扩增一、二批工程；2009年11月，该县110KV君山输变电工程动工建设，并按时间节点扎实有效推进，吉安县农网网架基本形成了以110KV为主网架、35KV闭环运行、10KV“手拉手”环网供电的新型坚强农网。

建设与改造中，该公司按照“统筹兼顾、示范现行、整体推进”的原则，从材料创新、科技创新、工艺创新的高度，国网典型设计、标准化施工，广泛采用集束电缆、多功能集表箱、红外线摇测电子表、低压远程集中抄表系统、箱式变、PVC管套管敷设低压进户线等智能化、可靠性高、技术先进、节能环保和维护方便的电力设施和工艺，增强了配网科技含量。截止目前，先后建成和完善了35KV无功补偿自动投切装置、配网GIS地理信息系统、营销自动化和PMS安全管理系统；所有35KV变电站实现了“遥信、遥测、遥视、遥控、遥调”五遥功能。网架进一步坚强，农村供电能力和供电服务水平全面提升，县城网供电可靠率达99.99%，农村达99.97%，吉安县“户户通电、供电可靠、安全经济、供用和谐”的“三新”农电新格局已经形成，为国家实施“拉动内需”、“家电下乡”等战略决策奠定了扎实基础，为县域经济社会的平稳较快可持续发展打造了坚强“引擎”。

精益管理，砥砺安全供电人

近年来，吉安县公司紧扣国网“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的管理理念，砥砺安全供电人。

一是制度先行，规范安全行为。该公司加大了相关安全生产管理规程、制度的建立健全、规范完善力度，先后制定和修编了“安全生产管理办法、施工现场安全实施细则、安全生产责任考核办法”等达10余个，安全生产做到了有章可循，违章必究，有效规范了安全生产行为。

二是教育培训，扎牢安全根基。安全生产的根在思想，基在技能。居安思危才能明责加压，功底深厚方能有效防患。该公司从创建学习型班组，打造知识型员工出发，以人为本，以教育培训为载体，不断为员工搭建学习平台。每年列出专项经费，购进安全生产书籍达120余册；每年安排一线人员进行安规知识强化培训达300多人次；对新进人员，严实岗前培训、跟班学习，考试合格上岗；同时深化考试考核，建立员工个人安全生产档案。该公司还出台相关激励措施，鼓励员工岗位自学成才，对取得文凭学历的，给予一定经济奖励，并就专业特长、工作能力重新调整岗位，委以重任。搭建成长舞台，每年开展党员干部“1＋1”结对帮扶活动、以师带徒活动、岗位技能大比武活动、营造“比、学、赶、超”氛围，打造知识型员工，夯实一线班组安全根基。

三是标准化作业，筑牢安全“防火墙”。标准化作业是安全生产的“护身符”。近年来，吉安县公司严格执行国网公司10KV和35KV工程施工标准化管理规程，将标准化作业贯穿安全生产的各个领域。从作业的指导思想到作业规程，从作业流程到作业行为，从班前班后会到作业现场，都有一套规范性的操作流程；施工现场，人人都有一本标准化作业指导小册子，形成了自己的作业标准和特色。同时，深化“无违章”班组创建，全面推行安全风险管理，推进安全生产隐患排查治理长效机制和应急管理体系建设，实现安全意识由“我要安全”向“我能安全”转变，安全行为由“他律”向“自律”转变，安全环境由“静态达标”向“动态达标”转变，安全生产机制从“被动防范”向“源头管理”转变。

四是责任考核，防范安全风险。按照“谁主管谁负责”的原则，加大了安全“三个体系”（安全生产风险管理体系、安全生产应急管理体系和安全生产事故调查体系）责任建设。引入“安全问责问效”考核工作机制，从班子领导到一线员工，从安全监理到各级各类人员，均纳入安全问责问效考核范围，安全责任与安全绩效、奖金挂钩，严查安全习惯性违章，严实责任追究，“违章”下岗，有效防范安全风险。

做优服务，织就供用和谐图

安全生产的真正意义不仅仅体现在电网安全稳定运行上，更主要表现在员工与客户、企业与社会供用关系平安和谐上。为此，吉安县供电人在做优服务上下功夫。

一是打造新型服务文化。完善各项规章制度；深化示范窗口建设；强化载体推动。近年来，该公司广泛开展“文明部室、班组、岗位、职工、家庭”创建活动，实现“人企合一”；全力打造以窗口前台服务为龙头，后台服务为支撑，网络服务为基础，机关围绕基层转、基层围绕生产转、生产围绕服务转、服务围绕客户转，以外促内，以内保外的服务大格局。

二是政企合作、警电联合，铸就电力设施保护网。积极与地方政府沟通，促使政府部门立法保护电力设施，以政府为主导，建立健全了“县、乡镇、村”三级电力设施保护网；同时，警电联合，打击盗窃电力设施和电能的违法犯罪行为，加强对惯偷地域和废品收购点的特巡与监控，营造群防群治的良好氛围。

三是加大巡视排查力度，保障电网安全稳定运行。公司细化方案、强化考核，全面做细春秋季安全大检查，促使一线班组查思想、查作风、查责任，巡设备线路，查安全隐患，反复查、查反复。结合季节变化，10KV线路实行每周一小巡、每月一大巡、季度一特巡；35KV线路实行每月一大巡、季度一特巡，清树障、除隐患、勤消缺、防风险、保供电。

四是立足“三农”，特色服务。该公司立足“三农”，创新服务理念，做优“电保姆”，打造“电参谋”，特色服务保安全。推出了“捆绑式”停电作业、“零点”作业，限时服务、跟踪服务，拉近供用关系；对特殊客户和大客户，亮出了“青春电力光明行”、“电力党员服务先锋队”等一系列服务新举措，电力服务进社区、进农家、进厂矿企业、进机关学校、送田间地头，零距离为企业排查整治安全隐患，提出节能建议；为农家更换老化线路，规范田间地头临时用电；为乡村增容、改造线路，解决“卡脖子”问题；将安全用电宣传资料发放到广大客户手中，让安全电、放心电扎根于客户心理。

在做优“电保姆”的同时，该公司创新服务举措，推出预约服务，成立了电力故障应急处理指挥中心，超前谋划，做好前瞻性服务，影响客户心理和价值取向，有效降低客户风险，全力打造“电参谋”，延伸“国家电网”服务品牌，铸就吉安县电力供用平安和谐图，鼎力金庐陵经济社会又好又快的发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。电力安全只有始点，没有终结。回眸过去，吉安县供电人在敬业务实、精益管理中克难奋进，收获了2933天安全满分。展望未来，吉安县供电人将以“满分”为新的起点，始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“一强三优”现代公司目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，进一步深化精益管理，扎实工作，全面推进“两个转变”，打造坚强智能电网，奋力打拼吉安县供电下一个和多个安全满分，来一个安全满分“满天飞”，谱写吉安县供电安全满分新的华章。