资溪供电公司“围追堵截”抓安全

农网扩增工程项目建设以来，为了防止外包施工队出现安全事故，资溪供电公司实行了“专项、专人、专管”模式，对所有施工队承建的工程项目，该公司都指定了专门的项目负责人，全面杜绝了以包代管现象的发生。

在农网扩增工程期间，资溪公司工程建设项目点多面广，资溪公司率先出台了《外包施工队工程项目负责人委派制度》，抽调刘飞鸣、潘志勇、林程明等专业技术强、经验丰富的管理人员作为施工队伍的工程项目负责人，公司委派的这些项目负责人主要任务是严把施工质量关、协调施工现场停送电事宜、开展现场危险点分析、及时调配施工材料、强化施工队伍现场安全措施、加强工作票和操作票的审核、开展反习惯性违章检查等工作，做到具体工程有人抓、有人管，大大提高了外来施工队伍现场施工的安全系数。

资溪公司把外包队伍的安全纳入公司的安全监管范围，《外包施工队工程项目负责人委派制度》在农网扩增工程的推广实行，有效杜绝了各种人身伤亡事故和习惯性违章的发生，各项工程建设项目安全平稳推进。

来源：中国农村电气化网