枞阳供电公司检查基层施工安全和春节保电

1月13日，枞阳供电公司副总经理赵武率安全稽查队对会宫、项铺、陈瑶湖、偶山供电所施工现场开展安全稽查。每到一处施工现场，赵武副总经理通过翻阅“两票”、查看日志、实地查看详细了解施工现场作业安全组织措施和技术措施落实情况。并就当前安全工作向现场的供电所负责人提出要求：时至年关，各项任务比较重，部份现场作业人员为赶工期、抢进度、凭经验、简化作业流程致使现场安全管理有所松懈。作为供电所负责人应切实履行好安全第一责任人的职责，要紧盯现场管理不放松，通过开展施工作业自点评这一抓手，将作业现场各项安全措施牢牢掌控，确保生产平安。同时，赵总从交通安全出发，要求各所负责人对供电所员工进行交通安全意识宣贯，强化大家交通安全意识，并提出了规范员工交通工具的措施。

对施工现场稽查后，赵总在偶山供电所召开了关于春节保电工作会议。首先赵总认真听取供电所负责人就当前偶山供电所各项工作开展及春节保供电落实情况汇报，并详细了解居民用电以及企业用电情况。在谈到党风廉政建设及一岗双责落实工作时，赵总指出，供电所负责人要高度重视一岗双责的重要性，认真研究新形势下党风廉政建设的新情况新问题，深刻地分析党风廉政建设的现状，抓好职责范围内廉政风险的梳理和管控，按照管业务必须管党风廉政建设，党风廉政建设与业务工作紧密结合的原则。在工作中要做到廉洁自律，作风扎实，密切联系群众，以实际行动践行着“干事、干净”理念。

最后，赵总强调：一、团结治所，加强队伍建设。作为基层供电所负责人要发挥好领头人的作用，将全所员工拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，只有形成强大的合力，才能将各项管理工作快速推进。二、安全工作，加强现场管理。供电所安全工作要抓好施工现场管理，只有通过建立安全教育培训机制、建立安全风险预控机制、建立安全责任落实机制、建立安全监督制约机制和建立安全作业考评机制，才能保证安全生产。三、营销工作，做到常态管理。供电所要按梯级晋阶的实施细则内容，对照本单位工作开展情况，补缺补差、加以完善。同时要抓好线损管理、营业普查、电费回收工作，尤其时电费回收工作要确保在本月底清理结束。四、春节期间，确保供电无虞。供电所要对高低压线路及设备开展特巡工作，及时消除隐患缺陷，真正做到“应修必修，修必修好”，才能提高线路、设备的运行可靠性，提升电网安全运行水平。五、春节行风、优质服务工作。供电企业的电能输送工作是关系到千家万户利益之事，尤其在节假日期间，更是备受社会各界关注，作为供电企业员工更要有服务社会的责任意识，值班人员在春节期间要耐心做好各项解答工作，让政府放心、让社会满意。

来源：中国农村电气化网