新建公司：开年抓管理安全放首位

2010年开年之始，新建供电有限公司把安全生产放在一切工作的首位，及时召开安全生产分析会,强化安全生产管理工作，分析总结公司上年安全生产工作存在问题，谋划全年工作思路，确立重点工作目标，抓紧抓实安全生产工作不放松，努力实现安全工作管理更强、监督更细、标准更高、效果更好。

该公司领导指出，2009年公司安全生产局面保持平稳发展，但安全基础管理薄弱，第三批农网完善工程没有全面竣工,安全生产形势仍然严峻，还存在少部分人员对安全生产认识不够，各级人员的安全职责不明确，压力传递不到位，存在“重人身、轻设备”安全管理等现象。

针对存在问题，新建公司布置了下一步的安全生产工作：要求各部门、单位抓好员工思想意识教育，特别是加强对上级领导要求、制度、标准的学习，使员工真正从“要我安全”转变到“我要安全”;认真抓好生产一线“三种人”的培训考核，加大习惯性违章的考核力度和高度。

明确了公司2010年安全生产的工作思路要以抓班组、抓过程、抓现场为重点，在“强基础、抓建设、保增长”基础上，扎实搞好安全生产。要求公司广大干部员工从一年之始就从思想、行动上严抓安全，绷紧安全之弦，筑牢安全基础，积极倡导“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的管理思想，全力以赴做好2010年的安全生产工作，确保完成2010年的目标任务。