2010年开年之初,上高供电公司把安全生产放在一切工作的首位,及时召开安全生产会,强化安全生产管理工作,分析总结公司2009年安全生产工作存在问题,理清全年工作思路,确立重点工作目标,抓紧抓实安全生产工作不放松,努力实现公司安全工作做到管理更细、标准更高、风气更正、效益更好。
会上,该公司领导指出,2009年,公司安全生产局面虽然保持平稳,但安全安全生产形势仍然严峻,还存在各级管理人员对安全生产重要性认识不够,各级人员的安全职责不明确,工作管理不到位,存在“重人身、轻设备”安全管理等现象。
针对存在问题,该公司对下一步的安全生产工作提出了要求:要求各部门抓好员工思想意识教育,特别是加强对上级领导要求、制度、标准的学习,使员工真正从“要我安全”转变到“我要安全”;认真抓好部门“三种人”的培训考核,加大习惯性违章的考核力度,加强计划管理工作,高度重视安全生产年终考评反馈问题的整改工作。
明确了公司2010年安全生产的工作思路要以抓班组、抓过程、抓现场为重点,扎实搞好安全生产。要求公司广大干部员工从一年之始就从思想、行动上严抓安全,绷紧安全之弦,筑牢安全基础,积极倡导“管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、安全零事故”的管理思想,全力以赴做好2010年的安全生产工作,确保完成2010年的各项目标任务。
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