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笔者从刚刚结束的江西上犹县供电公司三届二次职工代表大会暨2010年工作会议获悉；新的一年里，该公司将以增强执行力为手段，着力夯实安全生产基础，继续保持公司安全生产稳定局面。
这六项措施是：要严格责任落实，按照“责权对等、重奖重罚”的原则，健全完善奖惩机制，加大奖惩力度。认真落实各级人员安全生产责任制，充分发挥公司、所、班组三级控制的作用，履行好各级的控制责任与目标，把各项预防事故的控制工作做严、做细、做实，堵塞安全工作中漏洞，以实现年内三个百日安全无事故记录；要继续抓好现场作业全过程安全管理工作，加大反违章工作查处、考核力度。重点要加强对检修施工、变电站扩建、改建现场的安全监督与管理工作，大力推行“安全监督卡”和标准化作业，严格执行“两票三制”，认真组织实施标准化作业，切实做好现场作业交底工作。继续深化反违章工作，要营造和确立“违章就是事故”的理念，坚持以“三铁”反“三违”、“谁违章谁下岗”的原则，增强生产一线人员自保、互保、群保能力，真正做到“四不伤害”，做到安全责任到位、措施到位、落实到位；要强化安全警示教育，提高安全活动效果，促进全员安全意识的提升。加强员工安全技能培训，在班组和作业人员中推行安全风险管理，加强事前风险预控，规避和化解安全风险，健全安全生产长效机制，整体提升公司安全管理水平；要加强基建安全管理。加强工程、劳务分包管理，严格资质审查，明确安全责任，强化作业现场监督检查，抓好现场安全文明施工，做好大型施工机械管理和控制，同时要把好新线路、新设备投运验收关，坚决杜绝有安全隐患的设备或有隐患的工程入网运行；要进一步加强应急管理，开展好各种应急演练工作。抓好应急物资储备、应急队伍建设，提高各级人员应对突发事件应急处置能力；加强电力设施保护、交通以及消防安全工作。加大电力设施保护宣传力度，积极开展线下树竹和违章建筑治理活动，加强车辆安全的管理工作，加大检查和考核力度，杜绝违章行车。
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