2月24日,赣西公司召开2月份安全生产分析会,要求生产运行各专业、各岗位人员春节后不能放松安全意识,要始终紧绷安全这根弦。同时,首次要求各县公司分管安全的领导、安监和生技负责人参加,体现了该公司安全生产工作新年的新气象、新思路和新作风。
2010年,该公司将进一步优化安全生产组织结构,规范工作流程,向“设备状态检修、变电站集控运行、人财物集约化”管理模式转变,强化安全生产责任制落实、设备缺陷和安全隐患排查治理、施工作业场管理、电网调度管理,安全风险管理,继续加强农电安全管理,完善农电安全生产的保障体系,建立周报、月报制度,对基层站所执行安全责任挂点制,加强施工现场“反违章”安全督查,强化农网工程监理作用。
该公司还将加快集控中心和无人值班变电的建设,实施县公司“调控一体化”变电运行模式,逐步实现调度、运行的集约化,同时加强应急体系建设,组建公司分专业应急抢修队伍,针对大修技改项目,列工作里程碑,定节点目标考核,进行全过程跟踪管理,为公司构建“大生产”、“大运行”体系提供坚实的基础。
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