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3月2日，南宁供电局召开布置会，贯彻落实南方电网公司、广西电网公司2010年安全生产工作会议和2010年工作会议精神，会议提出2010年安全生产工作“一突出、三着力、三深化”，在严、细、实上下功夫。
2010年南宁供电局安全生产工作将牢牢抓住两条主线，第一条主线是突出抓好“安全管理年”活动，杜绝发生人身伤亡事故，杜绝发生恶性误操作事故，杜绝发生较大及以上电网和设备事故，杜绝发生人为责任事故，一般事故总数同比下降30%。第二条主线是突出抓好安全生产体系化、规范化、指标化建设落地出成果。南宁供电局将重点抓好七个方面的主要工作。
一是突出抓好“安全管理年”活动。建立领导干部联系工作制度，,从员工思想意识、行为习惯，企业管理等方面查找并解决影响安全生产的深层次问题。完善安全生产责任制的各项规章制度，达到责任逐级明确、问责严厉、激励到位。
二是着力加强安全监督，抓好人身安全，杜绝人为责任事故。
今年南宁电网建设投资将达到15.92亿，南宁供电局将着重建立安全监督与工程建设管理部门联合监督机制，提高对施工单位的安全管理水平。同时推进安全监督规范化建设，形成事前监督、事中控制、事后改进的闭环监督管理。
三是着力抓好电网安全风险管理，确保电网和设备安全运行。突出抓好电网风险管理，防范电网事故。提前做好2010年电网运行风险分析，制定对策和防范措施。加强防外力破坏工作，促成政府发布电力设施保护领导小组和工作方案，开展联合执法新模式试点。在各城区推广数字城管联动保护机制，及时发现施工点、取土点等隐患，采取预控措施。做好亚运会期间安全生产工作。
四是着力抓好体系化、规范化建设，夯实安全生产基础。牢牢抓住培训、执行、评价三个关键环节，推进安全风险管理体系和生产规范化成果落地。全面完成南方电网公司在南供的班组规范化十个试点推广工作。所有220千伏变电站推广使用标准化巡视系统，规范运行巡视工作。
五是深化安全生产的对标和指标创优工作。在全国范围内选定合适南供的标杆，认真研究与标杆企业在管理、技术和指标等方面的差距，摸清安全生产存在的深层次问题，提出整改措施，切实加以改进。将安全生产技术指标逐项层层分解至管理所和班组，明确目标和责任，建立指标完成情况与绩效收入挂钩机制，促进指标的完成和提升。
六是深化“三抓三要”工作法，扎实做好供电可靠性管理工作。
2010年南宁供电局将以南网公司在南宁开展配网自动化试点为契机，做好发展管理规划，编制配套技术和管理标准。制定提高供电可靠性的统一模版，实现可复制、可继承的提高供电可靠率方法，最终形成完整的供电可靠性管理体系。充分发挥供电分局“营配合一”在配电网统一建、运、管的优势，将施工方案、非计划停电审核权限分配到分局，实现真正的“责权”合一。加强配电带电作业管理，稳步推进带电作业新发展。通过旁路电缆与传统的停电作业结合，将南供带电作业提高到新的水平，确保在南网保持领先。
七是深化农电安全管理，夯实农网安全基础。全面实行公司颁布的安全生产规章制度，将县级供电企业安全生产统一纳入网区供电局安全生产管理体系。突出抓好农电人身安全和防误操作。开展县级供电企业生产规范化建设工作。
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