2010年3月3日上午,休宁公司领导、各部门负责人以及生产性班组班组长在五楼会议室收看国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议。会议刚一结束,该公司领导立即召开了“三个不发生”百日安全活动宣贯会,会议就国家电网公司“三个不发生”百日安全活动文件和时家林总经理助理讲话的精神结合休宁公司的安全生产实际工作进行了部署。
结合“三不发生”百日安全活动要求,休宁公司重点开展反重复性违章和常态化开展隐患排查整治工作。对树竹障碍的治理,要对现有的通道清理成果进行巩固和延伸。组织开展一次防误操作安全管理专项监督。加强过程风险管控,重点加强周计划的刚性管理和日报制的管理。各生产单位要提高每周四召开的生产协调会质量,同时加强安全生产二十条禁令的宣贯,在组织措施上完善对现场的安全管控。
休宁公司总经理最后指出,各单位要统一思想,提高认识和责任心,以不发生人身伤亡事故和恶性误操作事故为管控重点,以“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条为抓手,高度重视安全管理工作,按照谁主管、谁负责的原则,切实履行各级安全管理人员到岗到位职责,确保“三个不发生“百日安全活动顺利开展。
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