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3月5日，笔者从江西宁都县供电公司召开的安全生产工作会上获悉，该公司2010年以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“三个百分之百”的总体要求，突出“保人身、保电网、保设备”为重点，锁定2010年安全生产十大体系。
据了解，该公司安全生产十大体系：一是落实常态安全生产保证体系。全面落实以各级负责人为核心的安全生产责任制，形成党政工团齐抓共管的安全生产保证体系，坚持做到安全工作“三个一”即，每年至少讲一堂安全课，每半年至少听取一次安全投入情况汇报，每月主持召开一次安全分析会。把安全生产的重点放在基层班组和施工作业现场，实现管理关口前移；
二是强化安全监督责任体系。严格各项规章制度的执行，督促各级责任体系、保证体系正常履职，把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，坚持“四不放过”原则，认真组织事故调查，深刻吸取事故教训，举一反三，落实整改措施，严肃事故责任追究；
三是加大现场安全监察力度。加强施工现场、操作现场安全监督，重点加强对电力基建和技改施工现场的安全监督与管理工作，大力推行标准化作业，规范现场安全措施，严格执行“两票三制”，规范作业程序、作业标准、作业行为，认真组织实施标准化作业，继续完善生产作业的组织措施、技术措施和安全措施；
四是加强生产运行安全管理体系。强化对设备的专项整治、设备薄弱环节的监督，提高设备健康水平。强化日常技术监督工作的考核与督促，落实重大反事故措施，全面落实电力设施保护的技防和人防措施；
五是全面推进安全风险管理体系。强化安全风险管控，将风险管理理念迅速移植到生产、运行、基建施工一线班组，建立各专业作业风险辨识库，开展作业前风险辨识和防范工作。在各类电力生产作业前实施风险辨识、分析，找出可能导致人身事故和责任事故的风险因素，实施预控措施；
六是建立完善应急预案管理体系。提高应急预案的针对性和实用性，加强应急抢险救援队伍建设，建立公司系统应急救援队伍资料库，定期开展联合演练，初步形成各专业应急救援队伍各负其责、互为补充、积极参与社会应急救援的工作体系；
七是加大农网安全基础管理体系。全面推进各项安全管理制度的建立和落实，按照与主网“同一尺度”的要求，严格施工单位资质审查，督促工程监理到位监督，规范外包工程安全主体责任。抓实现场标准化作业指导书的应用，抓好农电员工安全培训，逐步完善各类安全管理、专业技术管理；
八是加强基建安全标准化管理体系。全面推进基建安全标准化体系建设，建立健全项目安全管理与监督体系，加强施工现场风险辨识和防控，进一步规范工程“五制”管理，严格执行作业指导书和安全技术措施审批制度，加强安全技术交底和现场危险点（源）分析和预控；
九是加强供用电安全管理体系。构建公司系统供用电安全管理的常态机制，落实重要客户电网责任隐患治理计划，提高用户设备隐患整改率，加大用电检查工作力度，落实供用电安全隐患的整改闭环，督促用户限期整改到位，做到不因公司电网或监管责任引发重要用户停电责任事故；
十是建立员工安全技能教育培训体系。建立不同层次、不同岗位的员工安全知识和安全技能的培训，结合各单位实际，采取各种有效措施，开展培训，重点开展安全警示教育和专业知识、业务技能培训，切实提高一线员工安全意识、现场实际操作和对异常情况的分析和判断能力，从而提高一线员工安全自我保护意识和技能。
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