宁都供电公司狠抓“两票”确保安全生产

3月12日，笔者从江西宁都县供电公司安全生产工作会上获悉，该公司将“两票”管理执行作为今年安全生产重中之重，通过狠抓“两票”管理和执行水平，实现安全生产的可控、能控、在控。

首先，该公司依据《国家电网公司电力安全工作规程》和《江西省电力公司电气两票管理规定》等有关规程、规定，结合公司实际情况，进一步完善公司各生产部门、单位在使用“两票”时工作票签发人、工作许可人和工作负责人等“三种人”的签发权限、许可权限和负责权限。建立“两票”管理及两级审核制度，即，一是执行的“两票”先由各基层单位的安全专责进行检查评价；二是安监部对基层上报的“两票”进行审查。对合格率未达100%给予经济责任制考核。

其次，针对各供电所在“两票”的管理和执行上存在着的薄弱环节，及时开展安全生产及“两票”管理执行情况专项效能监察活动，并制定效能监察的内容、工作方法和步骤，定期不定期地深入各供电所检查“两票”，规章制度的执行情况，重点督查“两票”填写是否规范，督查现场执行的“两票”是否严格按相关手续办理，现场各项安全措施是否正确完善。通过效能监察，做到监督、措施、责任三到位，使公司的安全管理和“两票”管理执行水平提升到一个新的高度。

最后，强化“两票”管理 培训，突出抓好“两票”管理，该公司将“两票”管理从安全长周期中单列出来进行考核，制定“两票”管理规章制度，认真抓好集中培训，结合“两票”执行中存在的问题，按照“缺什么、补什么”和“实事求是，按需培训，追求实效”的原则，不断提高农电员工对规章制度的认知度和按章办事的实际操作能力。对考试不合格的人员，责成参加补考，直至考试合格为止。从而提高对“两票”的重要性进行再认识，使“两票”管理工作真正落到实处。