国家电网公司部署“三个不发生”活动的通知下发后,安义县公司高度重视,迅速行动,及时出台多项活动举措,突出“四个强化”,力求活动取得实效。
该公司成立了以经理为组长的活动领导小组,制订活动实施方案,组建了活动技术保障和工作考核小组,在第一时间召开了活动动员会,以班组为单位,及时传达各项活动精神。同时,着重强调“四个强化”,推进工作进程。一是公司与班组、员工层层签订责任状,实行一把手负责制,将板子打到个人,全面强化组织领导;二是成立了活动考核小组,制订了活动推进表和具体奖惩措施,对工作计划实行按月考核、当月兑现,大力强化检查考核;三是根据专业化管理要求,对所有安全管理规定、安全人员岗位设置等进行一次清理,大力规范各项安全管理制度,不断强化制度建设;四是组织安全稽查员和基层安全员,开展现场安全交叉检查、督导,深入开展反违章活动,着力强化施工管理。同时,该公司还将通过开展“创安全先锋岗”、“我为安全献一策”等多种评比、征文活动,充分激发和调动干部员工的活动参与意识,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面,共同推进安全稳定局面的延续。
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