在三月份“安全反思月”中,渑池局深入开展安全反思活动。以师学武书记为组长的安全反思活动领导组,制定了实施方案,建立《安全反思月活动问题台帐》。全局动员,严查问题,采取措施,落实责任,限定期限,进行记名整改,确保“安全反思月”活动取得实效。
该局“安全反思月”活动分为宣传发动、自查反思、深化总结三个阶段。以班组为单位,集中向干部员工开展安全形势教育。反思月内,该局将近年来兄弟单位的人身伤害案例、事故简报、通报作为教材,进行案例教育,使大家从这些事故中吸取教训,对照事故举一反三,查找和整改隐患。教育大家清醒认识面临的形势,看到安全工作上存在问题,增强确保安全的紧迫感,强化干部员工的安全责任意识和自保意识。
市场营销部、生产技术部将以“严是爱、松是害”、“有再就业工程,没有再生命工程”为主题,在员工中广泛开展人身安全讨论,动之以情,晓之以理,使大家真正从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。组织员工对标准化作业、卡控措施、劳动防护等进行不少于一周时间的人身安全、设备管理、施工质量、劳动保护等为主要内容的大检查,真正解决和消除影响人身安全的各类问题和隐患。
为强化现场关键作业,龙翔公司对工程负责人员及施工作业人员的人身安全进行了重点控制,努力增强班组的自控能力,下力量认真研究解决现场作业控制薄弱的问题,加强自控、互控、他控,促进各个岗位作业标准的落实。同时,严肃整顿劳动纪律和作业纪律,彻底扭转员工中存在的“说起来重要、干起来不要”、 “不是不知道,就是不落实”的现象。坚持谁主管、谁负责追踪解决,谁检查、谁负责追踪解决的原则,按照拟定的12条安全方面的检查重点,领导干部率先垂范、亲自上手,把主要精力投入到“安全反思月”活动中,对近期如发生严重违章违纪行为的提级处理,按照“四不放过”原则对责任单位的负责人、管理人员追究其管理责任。
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