四‘轮’驱动 引领怀宁供电平安交通

怀宁供电公司车管中心加强车辆管理，厉行四项制度和措施，为企业的生产经营活动及其它各项工作的正常开展起到了积极的保障作用。

车辆交通安全是企业安全生产的重要组成部分，该公司车管中心坚持秉承安全生产的“抓基层、抓基础、抓基本功”的“三基”理念。从制度入手，定目标为先，持培训为重，辅监督考核来统领公司车辆和兼职驾驶员的管理工作。被管理者们把这些逢周、月、季、年度各自轮回一次的管理模式笑称为四‘轮’驱动。

首先是针对各部门、班组和个人在交通安全管理中所承担的责任，修订各岗位“交通安全责任制”，将安全目标、任务进行细化、分解，责任具体到个人，形成公司－部门－班组－个人的安全责任体系；同时根据公司工作实际，与直属班组及车辆派驻使用单位签订“交通安全工作目标包保责任书”。其次是严格把持车辆驾驶人员准入和取缔，从初选车驾人员的资质和条件考察到考核发证上的严肃性，乃至违章扣分、取消准驾证资格的严厉性。进而是坚持按时召开每周的班组安全活动及每月的事故（案例）分析会，总结上一周车辆和兼职驾驶员运行情况，分析交通事故原因,查摆月度公司车辆运行过程存在的不足。最后是加强车、驾的日常管理，利用每年开展的春、秋季车辆安全检查活动和日常不定期的突击抽查，督促驾驶人员在车辆的行驶和停放都应遵规蹈矩，从细、从严检查、考核。通过落实这些轮轮兼顾、缺失一‘轮’都不可的行之有效的办法，使公司交通安全管理目标得以顺利实现，同时为公司各项管理目标的完成提供了坚强有力的交通保障。

来源：中国农村电气化网