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安全建言

莱芜公司:工程“外包”安全“内保”

作者:王宪才 李正明   2010-04-09

“工程外包安全不能外包。”4月9日一上班,莱芜供电公司输电工区主任韩国栋在早会上这样强调,并安排工作负责人陈顺东为杆塔色漆粉刷工作签发工作票。

近年来,杆塔色漆粉刷工作大多由外包队承担,“三个不发生”百日安全活动开展以来,莱芜供电公司针对外包队安全管理比较松散的实际,明确提出“工程外包安全不能外包,安全工作不分内外”的要求,将外包工程的安全管理工作纳入公司安全管理防控体系,把外包队安全管理问题作为落实“三个不发生”百日安全活动的“牛鼻子”抓紧抓实,他们坚持从安全教育培训入手,千方百计地提高外包队工作成员的安全防护意识和杆塔防腐的操作技能,从源头控制外包队人员的安全教育,对作业人员进行为期一周的现场安全教育培训,组织学习了工程外包管理制度、安全周报、《安全工作规程》和《杆塔防腐工作施工三大措施》,深受外包工程施工人员的欢迎。此外,他们还严把资格审查关,每一位参加作业的人员,都必须具备相应的岗位资格证书,在此基础上组织健康查体和《安规》考试,经考试考核合格的人员,由公司颁发工程外包人员工作许可证。

据了解,为切实抓好外包队的安全管理,莱芜供电公司更加注重现场安全管理,大力推行全员全过程防控现场作业安全,分派工作技术全、业务能力强、熟悉现场的业务骨干作为业主现场工作负责人,全面负责工作现场的施工安全、施工进度和施工质量,坚持日汇报、日办票工作制度和工作责任追溯制度,全程抓好杆塔防腐现场的作业安全,杜绝了以包代管,牢牢栓住了外包队安全工作的“牛鼻子”。

标签:安全管理,工程“外包”

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