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金寨供电公司严格贯彻上级“三个不发生”百日安全活动会议精神，加强安全培训，细致排查隐患，推行作业组织专业化，遵循安全规章，挖掘事故根源，齐头并进夯实安全基础。
镜头一：加强全员安全培训。该公司为提高员工业务技能，通过技术培训，劳动竞赛，业务考试、开展施工现场安全控制“流动红旗”来刺激员工的求知欲，激发基层站所比、学、赶、超的思想，严格落实到岗到位制度和标准，提高管理人员的现场安全管控能力，提高员工的安全技能和自我保护意识。
镜头二：细致排查隐患。切实抓好电网安全隐患治理，把电网隐患排查治理与加强农网施工安全结合，规范农网建设标准，夯实农网建设基础，严格按市公司要求完成电杆隐患整治工作；加强高危客户安全管理，在督促客户整改的同时，确保履行了告知义务，实现隐患闭环管理和动态监控；加强并网小水电站的管理，对并网小水电站进行安全隐患排查活动，督促并网小水电站对隐患进行整改。
镜头三：推行作业组织专业化。该公司从实际出发对作业组织专业化的可行性，进行认真分析、反复论证，确定了推行作业组织专业化的地域特色。一是将原客服中心（新老城区两片）承担抢修任务的人员整合成三个配电班，划入配电工区直管。承担新老城区用户电能表以上所有配电线路设施的运行维护、检修、故障抢修、工程施工等配电作业，实现了营配的彻底分开，从3月15日运行以来，效果较好。二是农村供电所配电班鉴于目前的配电人数很少，工作范围大，主要是承担10千伏线路、配电设施的运行维护、通道清障工作、负责辖区内所有的登杆作业（包括倒、断杆）及配电台区的设备检修、更换工作。其他由供电所实行统筹安排。三是2010年农网工程组织改为由配电工区统一组织，并在全县范围内整合、调配配电作业人员力量，打破供电所区域界限。
镜头四：遵循安全规章，挖掘事故根源。推行安全网例会，教育员工提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心里，消除麻痹大意的松懈思想。树立《安规》的权威地位，认真按规操作，举行事故预想，事故分析，反事故演习等安全活动，真抓实干，将《安规》深记在每位员工的脑海，随时随地指导员工按规作业，力争不发生人为安全事故。
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