今年,霍邱供电公司共有465项工程开工,时间紧、任务重,点多面广,现场安全的危险点增多。近日,该公司出台《作业现场安全风险预警》,分析了当前的安全风险点,就施工作业安全风险发出预警,全力确保“三个不发生”。
预警就作业现场存在的作业计划执行、施工准备、临时用工及现场安全监督等八个主要风险点进行了分析。要求一是规范常态管理。科学合理的安排工作计划,强化计划检修周报、日报执行的刚性,抢修实行“即时报”,确保各项作业安全处于受控状态;同时,通过全员考试、调考、观看警示片和作业现场培训等多种形式,着重提高“三种人”、班组长等关键人员的安全综合水平。二是强力管控现场。严把开工许可关,实行“事前监察”,认真审查“三措一案”,对不具备开工条件的工程,坚决不予开工;严格分级监督,根据作业任务大小,公司层面、生产单位安全第一责任人和安全员分级监督到现场,安全稽查队对作业现场实行“地毯”式督察,现场教育和整改,及时处罚和曝光。
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