5月10至13日,新沂市供电公司组织办公室、人力资源部、思政部等相关职能部室深入各基层单位督查“管理性违章”排查整治活动开展情况、这是该公司深入推进“管理性违章”排查整治活动的具体体现。
自“管理性违章”排查整治活动启动以来,新沂公司高度重视,加强组织领导,明确各级责任,制订了《关于开展“管理性违章”排查整治活动实施方案》,并要求各相关部门和单位认真对照部署动员、排查分析、整改落实、总结提高4个阶段和排查整治通用部分及专业部分共八个方面83小项的内容和要求,逐条逐项落实牵头部门和负责单位,明确分工,落实责任,确保活动取得实效。
活动中,该公司针对落实上级文件精神、经营管理、安全生产、营销服务、队伍建设等方面存在的薄弱环节以及上级单位检查、明查暗访、审计等提出的问题进行重点排查,确保找准问题、挖到根源、有效解决;并将活动纳入各单位主要负责人的业绩考核,建立长效工作机制,立足长远抓好源头治理;设立定期汇报、督查制度,强化过程控制,要求每阶段活动小结按时上报领导小组,;分阶段滚动修改排查整治方案,积极调整对应性措施,灵活主动地开展活动;在公司网页、宣传栏建立专栏,建立简报制度,加强活动宣传力度,营造良好活动氛围,确保人人参与到排查整治活动去。该公司还将排查整治“管理性违章”活动与“学习年”活动有机结合,通过认真学习网、省、市公司下发的管理办法、管理标准和重要文件等,认真查找与上级要求存在的距离,积极引导干部员工转变思想观念,最大限度地发挥主观能动性,树立“争先率先”意识,提高工作效率和水平,以尽快适应上级工作思路和管理方式的转变。
截至5月13日,该公司通过深入基层了解、座谈、互查等方式共查找出“管理性违章”共性问题47条,认真填写了“管理性违章分析排查表”,并要求各相关部门围绕排查出来的问题,落实责任到人,认真分析原因,找准症结,制定整改措施,狠抓整改落实,坚决杜绝管理性违章。
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