分析管理、制度上存在的问题,提出相应的改进对策
5月26日,浙江萧山供电局历时半个月的安全管理“短板”梳理活动取得阶段性成果,经过深入排查,全局12个生产部门共查出“短板”72项,经过总结归纳,筛选出主要“短板”10项,并制定了相应的“补齐”对策。
“就好比水桶的木板短了一截要漏水一样,安全上的‘管理短板’往往是违章行为和安全隐患的根源,因此,相对于消除表面的危险点而言,补齐‘管理短板’更是治本之策。”萧山供电局安监科负责人说。在全面开展“三个不发生”百日安全活动的同时,该局全面启动了涵盖变电运行、设备检修、电网运行等所有生产专业的“安全短板”梳理活动。各单位紧密结合实际,深挖问题并提出解决办法,如送电工区针对线路的外力破坏,从架空线路和电缆线路两个方面查找内部运行管理、外部运行环境等工作上的差距,提出相应的改进措施和建议;变检工区组织各专业班组收集统计勘察、交底、工作票办理全程等环节存在的问题,并逐条提出解决的方法和建议等。与通常的安全检查侧重对违章行为和危险点的“查”不同,萧山供电局此次梳理活动注重“挖”,即深入分析管理、制度上存在的问题和原因,并就如何完善进行集中梳理,理清下一阶段安全管理工作的“主攻点”,为即将于6月份启动的“安全生产月”活动做好铺垫。
据了解,下一阶段,萧山供电局将从人员配置、工具装备、生产环境等方面全面汇总分析当前安全生产上存在的问题和风险,统筹归纳安全生产上的薄弱环节,并编制出台安全管理策划表,制定消除安全管理“短板”的措施。同时,该局还将以全面实施安全风险综合预控为平台,建立健全安全生产“短板”梳理工作的常态机制,通过以计划刚性管理为主线,开展各项生产任务的电网安全风险、倒闸操作安全风险、施工检修作业安全风险的评估和预控,及时化解或规避安全生产方面存在的风险,确保安全生产可控、在控,彻底根除影响安全生产的隐患之源。
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