吉安县供电公司班组安全日互动学习助推百日安全活动

“万年县公司4月17日人身触电安全事故主要是因为没有施工方案，施工现场没有采取任何安全技术措施，其中最基本最关键也是最致命的一点就是没有挂短路接地线，我们在施工中务必牢记这根保命线。”

“回答非常好，施工中，再蠢再省再懒，我们也不能将挂接地线这道程序落下。”

6月3日上午，吉安县供电公司万福供电所班组安全日活动互动学习会上，万福所10KV高压组员工李文军面对该公司副经理袁光泉的提问，严肃认真的回答受到袁经理的高度赞扬。这是该公司班组安全日活动互动学习助推“三个不发生”百日安全活动提升的一个缩影。

2010年“三个不发生”百日安全活动开展以来，吉安县公司始终从“安全生产一失万无”的高度，积极秉承“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的发展理念，在“抓基础、抓基层、抓基本功”上狠下功夫，确保“三个不发生”百日安全活动抓紧、抓实、抓出成效。该公司挖潜创新安全工作思路和方式，引入“安全互动学习”工作机制，以创建学习型班组为契机，以“三个不发生”为抓手，以安全事故案例为教材，以安全互动学习为方式，班子领导到岗到位，带着问题，带着解决问题提升管理的心态，下基层、进班组，主动融合到班组安全日活动中，与班组成员聚集一堂，分析违章行为、挖掘事故原因，谈自身认识、挖思想根源，领导员工互动，坦诚交换意见，在互动中学习、在学习中互动，在互动学习中增强安全意识，扎牢基础，提振责任，提升自身安全理论水平和做好现场施工安全措施的能力，确保安全生产万无一失。

为确保互动效果，吉安县公司从建立“班组安全日活动互动学习”长效机制入手，出台了《班组安全日活动互动学习绩效考核细则》，成立班组安全日活动互动学习考核考评领导小组，问责问效，自我加压，分别将“领导到岗到位、班组安全日活动参与人数、有无学习记录、学习心得和互动效果”等内容纳入干部员工工作绩效考核考评。对考核考评不及格的班组，即时进行安全日活动黄牌警告，并追究领导连带责任，连续两次不及格的，取消年度评优评先资格，并扣除该班组当月安全奖。截止2010年6月3日，该公司共开展互动式班组安全活动日63次/1243人，检查考核率100%，进一步深化了全员对“三个不发生”百日安全活认识，取得了积极效果。

来源：中国农村电气化网