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烟台栖霞公司在“百日安全活动”之际，广泛深入开展以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题“安康杯”竞赛活动，将安全文化深入到生产班组，把安全意识深入到每位员工的日常工作中，令人真切地感受到企业奋发向上的精神风貌和温馨和谐的“家园”氛围。
一是制定下发“安康杯”竞赛活动实施方案，成立“安康杯”竞赛领导小组，公司工会、安监部、政工和团委按照职责分工，加强对车间和班组活动的指导和检查，落实工作措施和责任，促进安全生产管理工作，稳定安全生产局面。各班组成立了个人保班组——班组保车间——车间保全局的三级保护机构，制定各岗位方案，精心部署到个人，确保活动顺利开展。
二是利用简报、宣传窗、宣传标语、网络平台等多种宣传方式，进行广泛深入的安全教育。定期组织各班组剖析有关电力安全事故通报、快报等反面教材，吸取教训，加大安全生产隐患治理，防范类似事故发生。
三是加强安全生产管理，狠抓安全监察工作。结合“三查一改两提高”和“三个不发生”百日安全活动，完善班组管理和检修现场管理工作，充分发挥了班组安全员的作用，认真做好安全生产工作过程以及大修技改、停电检修等的安全监督工作。班组通过案例剖析、事故片段观看、班组和个人自查自纠、现场讨论查找问题及制定整改措施等方面来开展安全监察工作。同时结合实际工作，开展迎峰度夏、防汛应急演练和事故案例演练，充实救援装备和力量，不断提高应急处置能力。
四是在一线生产班组中开展以“人人参与”为重点的专题安全活动。先后开展了“安全伴我行”征文、演讲比赛、“百万职工职业安全健康知识答卷”写观看“安全警示片”读后感等，启发和教育班组员工珍爱生命、遵章守纪、安全生产、防范事故，营造浓厚的“以人为本、安全发展”的良好氛围和社会风尚；以保障安全生产为重点，结合公司工会“合理化建议月”活动，征集“安全金点子”建议，490名干部职工为公司安全发展献计献策，提出了119条高质量的安全合理化建议，被公司职代会采纳60条，其中“金点子”16条，并给予重奖。
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