近日,蚌埠电力工程总公司针对安全管理频出重拳,从建立健全制度入手,从源头上狠抓安全,取得了初步效果,获得了员工普遍认可。
一是制定了劳动防护用品管理办法。对劳动防护用品的管理、发放标准和使用建全制度,指定专人管理,建立公用台帐卡,并根据工种性质制定了职工个人劳动防护用品发放标准。目前已按计划统一购置了近二百顶安全帽和安全工器具等用品。
二是出台了施工现场手机管理办法。针对施工现场某些作业人员作业期间接、打手机会造成安全隐患,存在一定风险,及时建章立制,将手机纳入集中统一保管,并加大考核奖惩管理,从源头上解决接、打手机无序、影响安全的问题。
三是组织月度安全调考。将基层施工部门所有人员纳入考核范围,每月按计划抽取3人进行安全调考,并根据考试分数进行奖罚,强化安规条款的实用性,突出实效。
四是开展现场安全措施交底会记录本评比活动,对工作内容、分工、危险点分析等事项及时点评,并公开结果,进一步健全班前班后安全会制度,确保不走形式,为现场施工夯实基础。
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