7月16日至20日,祁门公司领导班子成员分头前往各生产单位,指导召开安全分析会,安全分析会的“新表里”开始显现。
表现形式方面,在以前集中召开会议的基础上,以领导分头参加生产单位分析会、生产单位负责人参加班组分析会、安保部门召集现场分析会、以赛代会和以培代会等进行补充。强调公司领导“五个亲自、四个参与”要求,增强生产单位自我发现、自我分析和整改提高的能力。
具体内容方面,增加了“对比现场点评找差距、分析薄弱环节找风险、注重安全宣传找支点”等,使安全分析会更加具有针对性和力趋安全管理精细化。
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