X
汗水载誉丰收，丰收延续发展。2010年8月29日，开平供电局实现了安全运行4000天的非凡成绩。这4000个日日夜夜，实践了开平供电人 “安全第一”的承诺；这4000天的艰苦历练，诠释了开平电力人保一方可靠供电的坚定信念和坚强实力；这4000个不断刷新的安全运行天数，更是见证了开平供电局企业的本质安全。
电力企业属于高危行业。开平供电局时刻警惕自身作为电力高危行业企业的特殊性，把安全作为企业的第一条生命线，着力打造本质安全型企业，用安全重于泰山的责任感、力保万家灯火的使命感、如履薄冰的危机感，铸建了安全生产的坚固长城。2010年8月29日，开平供电局实现了安全运行4000天，维护了企业安全生产的稳定局面，并用自己安全生产管理的成功经验在安全生产的长廊上书写了浓浓的一笔，用自己的实际行动让开平市的千家万户信服“万家灯火南网情深”的承诺。
预防为主 经验可鉴
开平供电局的安全运行无事故衡量的标准是“没有发生考核的设备事故和人员伤亡事故”，这一标准对于一个年平均工程建设量达1亿多元、年施工点上千、年抢修复电不计其数的开平供电局，是严格的、也是必须。为了这份严格和必须，开平供电局深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并通过安全责任传递、安全过程控制、安全管理创先、安全文化培育等途径，有力维护了企业安全生产稳定局面，实现了安全运行4000天的新里程。
安全管理突出预防。安全管理工作重在事前管理，重在预防。开平供电局坚守“一切事故都可以预防”的理念，根据不同季节、不同时期的不同风险，开展有针对性的预防控制措施。每年根据季节特点，精心组织开展春节、五一节、国庆节期间安全生产大检查，以及春耕安全检查、三防检查等专项安全检查，对发现的隐患发出整改通知，及时消除安全隐患，防患于未然。着力加强安全生产风险管理的预控能力建设。加强应急管理体系建设，建立了应急指挥中心、应急办公室、应急队伍，形成自己的应急物资、应急工具管理库；编制1项总体应急预案和13项专项应急预案，将各类应急状况纳入风险管理；抓演练提能力，坚持每年开展三防应急、人身事故、设备事故应急、电网事故应急等各类预案演练，提升队伍的应急能力，并在2008年的抗冰救灾保卫战、2009年的抗击台风保电网中验证了抗击风险的强劲战斗力。强化安全生产监督工作，将隐患控制在萌芽状态。开平供电局加强对施工现场的安全监督，推行三个“必须”的监督模式，即“班组安全员必须到本班组施工现场监督，部门安全专责必须经常到施工现场监督，局安全监督人员对多班组或大型施工项目必须到现场监督”；建立安全督导运行机制，2007年成立的安全督查队坚持每日督查,不定期组织交叉检查，确保每个现场有人到位监督，不留死角、不留真空地带；2010年，大力推进安全管理流程再造推广工作及安全监察业务规范化工作，将安全督查范围从现场作业延伸到生产、基建、营销等各项业务，督查手段从现场检查扩展到远程视频监控，督查内容从安全监督过渡到督查、教导、质监相结合。
安全生产责任重在传递。每逢年初，开平供电局根据标准按逐级控制原则编写了安全生产责任书，从主网到配网设备均落实到每一个人，做到“每一颗螺丝”均有人负责。通过层层签订责任书，将安全目标逐级分解到部门、班组、个人，让人人都有压力，人人都有责任。制定了《安全生产目标风险抵押金管理办法》和《安全生产目标考核细则》等一系列考核制度，将现场违章次数、不合格票次数、配网故障率、配网故障原因不明率、配网跳闸重合闸成功率等日常安全工作纳入考核范围，安全目标责任实现常态化管理。2009年8月开始，为加强对农网的管理，贯彻实行每个工作日所长视频例会制度、所长日志制度、领导检查制度，使各项工作要求得到及时传递，安全责任得到有效落实。
教育培训提升安全生产能力。安全生产关键在于人的控制。开平供电局在“以技能促安全”思想的指导下，坚持开展各类培训活动，提高员工队伍的综合生产能力。期间，开平供电局针对性地组织两票知识，项目管理、变电站值班员普通话培训、营销系统培训、安全注册主任培训、防雷技术研讨、消弧线圈运行、微机保护培训、用电检查员培训考证等形式多样的理论、技能培训，有效提高了员工的安全意识和安全工作水平。加强员工的体验式培训，通过培训、演练、实操来锻炼一线员工的实操技能，通过参加应急任务、事故抢修、联合施工等方式来锻炼应急指挥人员的组织能力和各专业队伍的协同作战能力，成功打造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的坚强队伍。通过开展安全生产大讨论，学习典型事故案例，深刻吸取教训，讨论如何落实安全生产责任制、如何与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争，培育员工牢固树立“一切事故都可以预防”安全理念，培养员工“习惯性遵章守纪”行为，提高各级人员安全意识和工作责任心。
安全文化促安全习惯养成。文化是一种氛围，也是一种习惯，能让人的自律行为引向自觉行为。开平供电局注重安全文化建设，通过文化引导员工我要安全的行为习惯。充分发挥党政工团齐抓共管的阵地作用，在青年中开展“创建无违章，争当安全青工”活动，在党员身边开展无事故活动，发动职工家庭共同搞好安全生产工作，以家庭的力量感召员工安全生产，利用家庭的督促职工做好安全生产工作。期间，开平供电局先后开展了与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争活动、“党员身边无事故，团员身边无违章”、“青年安全生产示范岗”、“青年文明号”等多项创优达标活动，开展了安全漫画、警句征集活动等，营造浓郁安全文化氛围。2008年，开平供电局还荣获了广东省安全文化建设示范企业荣誉称号。
理念延伸 益在社会
开平供电局的安全管理向内看、也向前看、向外看。为了在开平市营造安全用电、科学用电的良好氛围，开平供电局“负责任，受尊敬”的企业形象在引导社会安全用电方面也得到了充分的体现。
安全管理延伸到用户端。安全供电与安全用电是相得益彰的。开平供电局在加强自身安全生产的同时，将触角伸向用户端，消除用电安全隐患，引导用户安全生产用电。积极开展安全隐患专项整治，通过“黑点”排查、“三线”交叉搭挂情况专项清查等专项活动，开展农网改造、低压裸导线、方杆、步行街供电线路、开发区建设造成对线路的影响等多项整改工作，极大提高安全用电效率，降低安全风险。坚持每年开展春耕安全用电检查、双夏检查，有针对性地降低用电的安全风险。如每年的春耕检查中，开平供电局就会对农业生产临时电箱、“三危线路”（拦腰线、地爬线、碰头线）、农排线路、漏电开关、刀闸保险丝、发电装置、田间用户私设防鼠电网等进行检查，对10kV线路特别是在田间、跨越机耕路的线路要重点检查，发现问题及时督促整改，有效保证了农民群众的安全用电。
安全用电遍传唱。为了让社会树立安全用电意识，开平供电局借每年6月份安全月活动的契机，先后主办“安全之夜”文艺晚会，“关爱传万家，安全进校园”活动、安全宣传车巡游活动、“向中小学生发出倡议书”等多项活动，向全市人民宣传安全用电常识和理念；积极配合企业做好安全用电知识宣传教育，多次到味事达集团、长沙中心学校、金山小学、长沙办事处等地方进行安全用电知识及保护电力设施的宣传教育，引导企业、事业单位安全用电，在开平市营造了安全用电、科学用电的良好氛围。
步伐不停 安全延续
安全是永恒的主题。2010年8月29日，开平供电局实现了安全生产运行4000天，丰收了喜悦，也迈向了新里程。未来的漫漫长路上，在安全生产管理创先的引领下，开平供电局将围绕“全风险管理体系、应急管理体系、安全监察体系、安全责任传递机制”建设，继续深化“抓班组，抓过程，抓现场”的管理思路，突出抓风险控制、责任落实、安全监督、人员素质提高、应急管理、安全文化建设、安全用电宣传等工作，巩固企业本质安全，维护安全生产稳定局面，并在开平市营造和谐稳定的安全供用电环境。
标签：开平供电局,安全生产
