资溪供电公司提前打响安全生产“攻坚战”

进入四季度以来，为保人身、保设备、保电网安全，资溪供电公司时刻绷紧安全弦，多措并举提前打响全年安全生产“攻坚战”。

稽查值班抓控制。该公司领导班子高度重视现场施工安全，以狠抓制度建设、执行效率、安全措施落实强化现场反违章，出台了《领导班子和部门负责人作业现场安全稽查值班制度》，完善公司安全稽查相关规定，出台了“局领导值周制度”，规定公司领导班子成员按周轮值，每周必须带领分管部室负责人到作业现场，参与现场稽查，指导现场安全稽查工作。该制度要求班子成员在重大操作、重大施工作业时，与一线员工同进同出，从源头上严把安全关，有效防治安全事故的发生。

注重细节抓成效。开工前班前会“三明白、三检查”是保障现场作业安全的一项有效措施。一是该公司要求班组施工前各工作成员必须明白工作任务、明白安全措施、明白危险点；二是要求施工前对个人安保、精神状态和工器具进行全面检查，确保安全工器具符合技术标准、施工人员精神集中；三是要求及时总结施工中的不规范事项，以农电标准化作业支持平台为载体，进一步规范施工行为和优化作业流程。

安全活动抓防范。通过开展违章点评、安全生产“回头看”、安全生产“故事会”等形式丰富安全活动内容，从他人事故中吸取教训、举一反三，查找本单位、本班组、本岗位存在的不安全因素和危险点，提高全员安全防范意识，采取积极有效措施，将事故消灭在萌芽状态。

来源：中国农村电气化网