上饶县供电公司始终把安全工作摆在首位,建立以行政一把手为核心的安全生产责任制,“关口前移,重心下沉”,保人身、保电网、保设备。截至2010年9月13日,实现安全生产长周期3124天。
该公司围绕“创一流”为主线,狠抓班组建设,夯实安全基础管理,强化“五个到位”:一是以人为本,教育到位。开展各种形式的安全教育工作,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟。通过培训使员工熟悉规程和掌握安全生产所需技能,提高执行规程的自觉性,提高自我防患意识,养成按章办事的良好习惯,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变。二是健全网络,责任到位。公司建立健全安全保证、监察和责任体系,明确各级岗位安全责任,实行安全生产“一票否决”制和问责制,做到压力传递、共保安全。三是预防在先、检查到位。推行施工现场标准化管理和标准化作业,采用《标准化作业指导书(卡)》指导作业。主动邀请专家开展安全检查、安全性评价和安全风险评估,对发现的隐患整改实行全过程的闭环动态考核,一查到底;四是完善制度,考核到位。建立和完善制度约束体系,通过制度的落实提高每一个员工的自觉性,调动起员工安全自律的积极性。形成“有章可循、按章办事、违章必究”良好氛围。五是重视现场,监督到位。在组织电力安全生产时,做到专人办票、专人许可、专人监护。在实施监督过程中,严格执行危险点预控分析制度、现场安全交底制度等,强化施工现场的安全管理。
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