宁国公司开展安全生产管理 “头脑风暴”

9月8日下午18:00，在九月份安全分析会结束后，宁国公司总经理余宗斌召集该公司安全管理课题攻关组成员共14人，就如何提升施工现场的安全管理水平开展热烈的研讨。

近年来，宁国供电公司在施工现场安全中不断总结提炼并完善推广了“三三制”管理模式，为实现安全生产持续平稳打下扎实的基础。今年，为进一步提升施工现场的安全管理水平，实现创先争优的目标，公司成立以余宗斌总经理为组长的安全管理课题攻关组。

“将开展安全短信活动做为公司安全文化系列之一”、“如何利用科技手段提高“两票”合格率”……参会人员从安全文化的建设、安全现场文件的规范、员工安全意识的培养、安全现场监督的提高、施工现场标准化的建立及如何利用科技手段提高“两票“质量等方面进行讨论。虽早已过下班时间，但攻关组的成员们仍是热情高涨，在该公司总经理余宗斌、副总经理崔小超的引导下，每位监督体系人员都出谋献策，真正掀起一场提升安全生产管理水平的头脑风暴。

经过近两个小时的研讨，针对怎样提高公司的安全管理水平，收集了评选提炼安全短信、运用亲情提醒保障安全、运用正激励实现三个无违章、开展趣味安全竞赛、实施安全管理对标（分专业）、建立宁国公司的安全隐患库、评选安全卫士等一系列的意见和建议。此次研讨会的召开，不但为宁国公司安全管理的课题攻关指明方向，也进一步提高该公司监督体系成员对于安全管理的认识。

下一步，宁国公司安全保卫部将根据此次研讨会形成的成果，制定详细可操作的实施方案，全面提高公司的安全管理水平。

来源：中国农村电气化网